Every new online business needs at

Every new online business needs at least an informal business plan. Medium and large businesses, or those seeking external funding, must have a formal business plan. A business plan is a written, formal document that specifies a company’s goals, and outlines how the company intends to achieve these goals. The plan describes the nature and characteristics of the business. It includes both strategic elements(e.g.,mission statement, bussiness model, value proposition, and competitive positioning analysis) and/or operational elements(e.g.,production and operation plans, financial projections) of how a new venture intends to do business. For details, see Peterson et al. (2013) and the US small Business Administration(sba.gov/content/what-business-plan-and-why-do-i-need-one)

Kết quả (Việt) 1:

Mỗi kinh doanh trực tuyến mới cần ít nhất một kế hoạch kinh doanh không chính thức. Phương tiện truyền thông và các doanh nghiệp lớn, hoặc những người tìm kiếm bên ngoài tài trợ, phải có một kế hoạch kinh doanh chính thức. Một kế hoạch kinh doanh là một tài liệu văn bản, chính thức chỉ định mục tiêu của công ty, và vạch ra như thế nào công ty dự định để đạt được các mục tiêu này. Kế hoạch mô tả bản chất và đặc điểm của doanh nghiệp. Nó bao gồm cả chiến thuật (e.g.,mission báo cáo, mô hình kinh doanh, đề xuất giá trị, và phân tích định vị cạnh tranh), và/hoặc yếu tố hoạt động (kế hoạch e.g.,production và hoạt động, tài chính dự) của làm thế nào một liên doanh mới dự định để làm kinh doanh. Để biết chi tiết, xem Peterson et al. (2013) và Administration(sba.gov/content/what-business-plan-and-why-do-i-need-one) doanh nghiệp nhỏ Hoa Kỳ

Kết quả (Việt) 2:

Mỗi doanh nghiệp trực tuyến mới cần ít nhất một kế hoạch kinh doanh không chính thức. Doanh nghiệp vừa và lớn, hoặc những người tìm kiếm nguồn tài trợ bên ngoài, phải có một kế hoạch kinh doanh chính thức. Một kế hoạch kinh doanh là một văn bản, tài liệu chính thức mà xác định mục tiêu của một công ty, và vạch ra cách thức các công ty dự định để đạt được những mục tiêu này. Kế hoạch này mô tả tính chất, đặc điểm của doanh nghiệp. Nó bao gồm cả yếu tố chiến lược (ví dụ, tuyên bố nhiệm vụ, mô hình kinh doanh, đề xuất giá trị, phân tích và định vị cạnh tranh) và / hoặc các yếu tố hoạt động (ví dụ, kế hoạch sản xuất và hoạt động, kế hoạch tài chính) như thế nào một liên doanh mới có ý định làm kinh doanh. Để biết chi tiết, xem Peterson et al. (2013) và Mỹ nhỏ Quản trị kinh doanh (sba.gov/content/what-business-plan-and-why-do-i-need-one)