AbstractHR outsourcing as an organi

Abstract
HR outsourcing as an organizational strategy has increased substantially over the last decade. However, this trend has attracted little academic attention regarding how outsourcing decisions are made, the manner in which these decisions are implemented, how outsourcing effectiveness is measured, and its impact on organizational performance. In this article, we provide a critical review of the reasons for, the processes involved in, and the perceived effectiveness of HR outsourcing.We investigate the implications of HR outsourcing for the role of the HR function and for the various groups of people affected by this strategy. We argue that organizations should apply both the resource-based view and institutional theory when making outsourcing decisions. © 2005 Wiley Periodicals, Inc.

Kết quả (Việt) 1:

Tóm tắtNhân sự gia công phần mềm như là một chiến lược tổ chức đã tăng lên đáng kể trong thập kỷ qua. Tuy nhiên, xu hướng này đã thu hút sự chú ý học ít liên quan đến cách gia công phần mềm quyết định được thực hiện, cách thức mà các quyết định được thực hiện, làm thế nào gia công phần mềm hiệu quả đo, và tác động của nó trên tổ chức hiệu suất. Trong bài này, chúng tôi cung cấp một đánh giá quan trọng của những lý do cho, các quá trình tham gia vào, và hiệu quả nhận thức của gia công phần mềm nhân sự. Chúng tôi điều tra tác động của gia công phần mềm nhân sự cho vai trò của các chức năng nhân sự và cho các nhóm khác nhau người bị ảnh hưởng bởi chiến lược này. Chúng tôi lập luận rằng tổ chức nên áp dụng tài nguyên-dựa xem và lý thuyết tổ chức khi đưa ra quyết định gia công phần mềm. © 2005 wiley in, Inc

Kết quả (Việt) 2:

Tóm tắt
HR outsourcing như là một chiến lược tổ chức đã tăng lên đáng kể trong thập kỷ qua. Tuy nhiên, xu hướng này đã thu hút ít sự chú ý học tập liên quan đến những quyết định gia công phần mềm được thực hiện, cách thức mà các quyết định này được thực hiện, cách gia công phần mềm hiệu quả được đo, và tác động của nó đối với hoạt động của tổ chức. Trong bài viết này, chúng tôi cung cấp một đánh giá quan trọng trong những lý do, những quy trình liên quan, và hiệu quả nhận thức của HR outsourcing.We tra những tác động của HR outsourcing cho vai trò của các chức năng nhân sự và cho các nhóm khác nhau của người dân bị ảnh hưởng bởi chiến lược này. Chúng tôi cho rằng các tổ chức nên áp dụng cả hai quan điểm dựa trên nguồn lực và lý thuyết thể chế khi đưa ra quyết định gia công phần mềm. © 2005 Wiley tạp, Inc.