Dot-Com Boom, ngực, và Rebirth
Từ năm 1997 đến năm 2000, hơn 12.000 doanh nghiệp Internet có liên quan đã được bắt đầu với
hơn 100 $ tỷ tiền đầu tư. Trong một nổ mở rộng thêm lạc quan, và những gì
nhiều sau này được mô tả như sự thịnh vượng chưa hợp lý, các nhà đầu tư lo sợ rằng họ có thể bỏ lỡ các
cơ hội làm tiền của một đời. Như nhiều nhà đầu tư cạnh tranh cho một số cố định
của các ý tưởng tốt, giá của những ý tưởng tăng lên. Rất nhiều ý tưởng tốt bị thực hiện kém. Tệ hơn nữa, một số ý tưởng xấu đã được đề xuất và tài trợ. Hơn 5.000 của
các công ty này đã phá sản hoặc bị mua lại vào suy thoái bắt đầu từ năm
2000. Phạm vi bảo hiểm phương tiện truyền thông của "dot-com" đã mở rộng. Tuy nhiên, từ năm 2000 đến
năm 2003, hơn 200 tỷ $ đã được đầu tư mua các doanh nghiệp thương mại điện tử
mà đã gặp rắc rối và bắt đầu mạo hiểm trực tuyến mới, theo lĩnh vực nghiên cứu
WebMergers ty. Làn sóng thứ hai của đầu tư tài chính đã không được báo cáo rộng rãi
trong cả các phương tiện truyền thông nói chung, kinh doanh, nhưng các khoản đầu tư lặng lẽ thúc đẩy sự tái sinh của
tăng trưởng trong hoạt động kinh doanh trực tuyến. Làn sóng thứ hai này đã đưa ra nhiều ý tưởng kinh doanh trực tuyến
đã được thực hiện kém trong những ngày đầu của Internet một cơ hội để thành công.
đang được dịch, vui lòng đợi..