Four broad approaches to managing i

Four broad approaches to managing improvement

Business process re-engineering (BPR) – a radical approach to improvement that attempts to redesign operations along customer-focused processes rather than on the traditional functional basis.




Total quality management (TQM) – puts quality and improvement at the heart of everything that is done by an operation.




Lean – an approach that emphasizes the smooth flow of items synchronized to demand so as to identify waste.




Six Sigma – a disciplined methodology of improving every product, process and transaction.

Kết quả (Việt) 2:

Bốn cách tiếp cận chính để cải thiện việc quản lý quá trình kinh doanh tái cơ cấu (BPR) - một cách tiếp cận triệt để cải thiện mà cố gắng để thiết kế lại các hoạt động cùng các quá trình khách hàng tập trung hơn là trên cơ sở chức năng truyền thống. Quản lý Chất lượng toàn diện (TQM) - đặt chất lượng và cải tiến tại . trung tâm của tất cả mọi thứ được thực hiện bởi một hoạt động nạc - một cách tiếp cận đó nhấn mạnh việc vận chuyển các mặt hàng đồng bộ để yêu cầu để xác định chất thải. Six Sigma - một phương pháp kỷ luật của việc cải thiện mỗi sản phẩm, quá trình và giao dịch.