Marketers have to take some of the

Marketers have to take some of the blame. While consumers have changed beyond recognition, marketing has not. Even in the USA, home to nine of the world's ten most valuable brands, it can be a shockingly old-fashioned bysiness. Marketing theory is still largely based on the days when Procter & Gamble's brands dominated tge USA, and its advertising agencies wrote the rules. Those rules focused on the product and where to sell it, not the customer. The new marketing approach is to develop a brand not a product - to sell a lifestyle or a personality, to appeal to emotions. (It us a much harder task than describing the features and benefits of a product). However, brands if the future will have to stand for all of this and more. Not only will they need to be a stamp of product quality and a promise of a more desirable lifestyle but they will also have to project an image of sicial responsibility.

Kết quả (Việt) 1:

Nhà tiếp thị phải chịu một số trách nhiệm. Trong khi người tiêu dùng đã thay đổi ngoài sự công nhận, tiếp thị có không. Ngay cả trong Hoa Kỳ, nơi chín trong số mười thương hiệu có giá trị nhất của thế giới, nó có thể là một bysiness shockingly old-fashioned. Tiếp thị lý thuyết vẫn còn phần lớn dựa trên những ngày khi Procter & Gamble của thương hiệu chủ yếu là Hoa Kỳ tge, và các cơ quan quảng cáo của mình đã viết các quy tắc. Những quy tắc tập trung vào các sản phẩm và nơi để bán nó, không phải khách hàng. Mới phương pháp tiếp thị là phát triển một thương hiệu không phải là một sản phẩm - để bán một phong cách sống hay một nhân cách, để kháng cáo đến cảm xúc. (Nó cho chúng tôi một nhiều khó khăn hơn nhiệm vụ hơn mô tả các tính năng và lợi ích của một sản phẩm). Tuy nhiên, thương hiệu nếu tương lai sẽ phải đứng cho tất cả điều này và nhiều hơn nữa. Không chỉ họ sẽ cần phải là một con dấu của chất lượng sản phẩm và một lời hứa của một lối sống hơn mong muốn, nhưng họ cũng sẽ phải dự án một hình ảnh của sicial trách nhiệm.

Kết quả (Việt) 2:

Các nhà tiếp thị phải có một số trách nhiệm. Trong khi người tiêu dùng đã thay đổi nhận thức, tiếp thị không có. Ngay cả ở Mỹ, nơi có chín trong mười thương hiệu giá trị nhất thế giới, nó có thể là một bysiness gây sốc kiểu cũ. Lý thuyết tiếp thị vẫn chủ yếu dựa vào những ngày khi Procter & Gamble của nhãn hiệu thống trị tge USA, và các cơ quan quảng cáo của nó đã viết các quy tắc. Những quy tắc tập trung vào các sản phẩm và nơi bán nó, không phải là khách hàng. Các phương pháp tiếp thị mới là phát triển một thương hiệu không phải là một sản phẩm - bán một lối sống hay một nhân cách, để có được tình cảm. (Nó cho chúng ta một nhiệm vụ khó khăn hơn nhiều so với mô tả các tính năng và lợi ích của sản phẩm). Tuy nhiên, thương hiệu nếu tương lai sẽ phải đứng cho tất cả những điều này và nhiều hơn nữa. Không chỉ họ sẽ cần phải là một dấu ấn của chất lượng sản phẩm và một lời hứa về một lối sống nhiều hơn mong muốn nhưng họ cũng sẽ phải chiếu một hình ảnh về trách nhiệm sicial.