Performance measurement, and often

Performance measurement, and often quantified targets, do the job. Performance measurement. Agencies’ internal systems for monitoring processing times are, too often, based on indicators interpreted in isolation. The systems may not be consistent methodologically. And frequently they ignore what happens before a nd after the agency’s particular control position

Kết quả (Việt) 1:

Hiệu suất đo lường và định lượng thường xuyên các mục tiêu, thực hiện công việc. Đo lường hiệu suất. Hệ thống nội bộ của cơ quan để theo dõi thời gian chế biến, quá thường xuyên, dựa trên chỉ số giải thích trong sự cô lập. Các hệ thống có thể không phù hợp methodologically. Và thường xuyên, họ bỏ qua những gì xảy ra trước khi nd một sau khi các cơ quan cụ thể kiểm soát vị trí

Kết quả (Việt) 2:

đo lường hiệu suất, và mục tiêu thường được định lượng, thực hiện công việc. đo lường hiệu suất. hệ thống nội bộ của cơ quan để theo dõi thời gian chế biến được, quá thường xuyên, dựa trên các chỉ giải thích trong sự cô lập. Các hệ thống có thể không phù hợp với phương pháp nghiên. Và thường họ bỏ qua những gì xảy ra trước khi một thứ sau khi vị trí kiểm soát đặc biệt của cơ quan