In this section, we will discuss tw

In this section, we will discuss two different approaches to structure that can influence negotiating power. The first way is consistent with more traditional approaches to organizational structure-that is, a hierarchy of boxes or organizational jobs and positions that form a traditional organization chart. The second way is more consistent with a newer approach to organization in a network can also contribute to their bargaining power.

Kết quả (Việt) 1:

Trong phần này, chúng tôi sẽ thảo luận về hai cách tiếp cận khác nhau để cấu trúc có thể ảnh hưởng đến đàm phán quyền lực. Cách thứ nhất là phù hợp với phương pháp tiếp cận truyền thống để cơ cấu tổ chức-có nghĩa là, là một hệ thống phân cấp của hộp hoặc tổ chức công việc và vị trí đã hình thành một biểu đồ tổ chức truyền thống. Cách thứ hai là phù hợp hơn với một cách tiếp cận mới hơn để tổ chức trong một mạng có thể cũng góp phần vào sức mạnh của họ mặc cả.

Kết quả (Việt) 2:

Trong phần này, chúng tôi sẽ thảo luận về hai phương pháp tiếp cận khác nhau để cấu trúc mà có thể ảnh hưởng đến sức mạnh đàm phán. Cách thứ nhất là phù hợp với các phương pháp truyền thống để cấu trúc tổ chức mà là một hệ thống các hộp hoặc tổ chức công việc và vị trí hình thành một sơ đồ tổ chức truyền thống. Cách thứ hai là phù hợp hơn với một cách tiếp cận mới để tổ chức một mạng lưới cũng có thể góp phần vào khả năng thương lượng của họ.