Her distinctive name, solid followi

Her distinctive name, solid following among television and radio audiences, and strong business sense have cata¬pulted Oprah Winfrey to the top of the media world. It is diffi¬cult to not see or hear her name on television, satellite radio, print media, and the Internet, initially, she gained national recognition through her television show, but her presence has evolved to a worldwide scale. She adeptly combines a humble approach to life with a shrewd eye for business.
Under the umbrella of Harpo, Inc. (Oprah spelled in reverse), the world of Oprah Winfrey is vast. So powerful Is her persona, that she has been named the most influential woman in the world,72 and her personal net worth is esti¬mated to be more than $2.3 billion.73There is, of course, her television program, The Oprah Winfrey Show. But also there are films, magazines, numerous radio and television shows, a book club, and philanthropy.74 All this started in her early i 20s when she developed a television talk show in Chicago. Soon, it became a nationwide phenomenon, surpassing similar talk shows that had been around for years.
Since that time, she continued building businesses— ! expanding her reach into other media. With well over 1 $340 million in sales, Harpo, Inc., has grown exponentially I and is so much more than just a television show. Few indi- I viduals have been able to take a single business and develop | it to a successful conglomerate in such a short a period of i time. Despite this growth of the business, Oprah is probably . best known for giving cars and other gifts to show audiences, or for building a girl's academy in South Africa, than she is for building her own wealth.75 "I haven't planned one thing — ever," she said. "I have just been led by a strong instinct, and I have made choices based on what was right for me at the time."76 Along the"way, her strategy has been to maintain control of every facet of her business —name, creativity, con¬tent, and branding. "I don't care about money," she added. "It throws people off all the time in business meetings."
Oprah admits that business has been a learning process for her. As new elements such as 0 magazine developed under the Harpo umbrella, her knowledge of managing a business increased. "I'm just now getting to the point of understanding how strategic planning, creating an infra¬structure, and having a vision can be very helpful" she said. "And as I move forward in creating other companies, I'm operating more as a businesswoman."77
Harpo, Inc., is nestled among the tall buildings of the Chicago skyline—it's actually in several buildings. More than 400 employees work in offices and studios, while an in-house café, spa, and gym provide a diversion from day-to-day tasks. Employees receive the usual benefits one expects — medical, dental, vision, and so on —but they also get four weeks of vacation.78 In addition, to celebrate The Oprah Winfrey Show's 20th anniversary, she chartered planes and took Harpo employees and their families to Hawaii for á vacation —more than 1000 individuals were part of this event.
Oprah is cognizant of how people prefer to be man¬aged while working in an organization. She is not the type of boss who ridicules employees or belittles them. And she certainly doesn't create a ruthless, oppressive working envi¬ronment. "I don't yell at people," she said. "I don't mistreat people." Her goal is to create a climate where employees are comfortable, yet productive, "Treating people with respect," she continued, "is the most important thing to me. It's not just talk."73
The Oprah Winfrey Show ended its 25-year run in 2010, and now Oprah is on to her next big thing —OWN, a 24-hour cable station that provides programming centered on self- discovery, Focusing on health, relationships, and home, the network is expected to attract a huge audience, appealing to a variety of viewers. "Fifteen years ago," she said, "l wrote in my journal that one day l would create a television network, as Í always felt my show was just the beginning of what the future could hold. For me, the launch of OWN is the evolu¬tion of the work I've been doing on television all these years and a

Kết quả (Việt) 1:

Tên đặc biệt của mình, các sau vững chắc trong tinh thần kinh doanh mạnh mẽ và đối tượng đài phát thanh và truyền hình có cata¬pulted Oprah Winfrey để phía trên cùng của giới truyền thông. Nó là diffi¬cult không nhìn thấy hoặc nghe thấy tên của mình trên truyền hình, radio vệ tinh, các phương tiện in và Internet, ban đầu, cô đã đạt được sự công nhận quốc gia thông qua các chương trình truyền hình của mình, nhưng sự hiện diện của cô đã phát triển với quy mô toàn cầu. Cô adeptly kết hợp một cách tiếp cận khiêm nhường cho cuộc sống với một con mắt thông minh cho doanh nghiệp.Dưới sự bảo trợ của Harpo, Inc. (Oprah đánh vần ngược lại), thế giới của Oprah Winfrey là rất lớn. Mạnh mẽ như vậy là persona của mình, cô đã được đặt tên người phụ nữ có ảnh hưởng nhất trên thế giới, 72 và giá trị ròng cá nhân của mình là esti¬mated để là nhiều hơn $2.3 billion.73There là, tất nhiên, chương trình truyền hình của cô, The Oprah Winfrey Show. Nhưng cũng có những bộ phim, tạp chí, rất nhiều đài phát thanh và truyền hình cho thấy, một câu lạc bộ sách và philanthropy.74 tất cả điều này bắt đầu trong cô sớm tôi 20 tuổi khi cô đã phát triển một truyền hình nói chuyện Hiển thị ở Chicago. Ngay sau đó, nó đã trở thành một hiện tượng trên toàn quốc, vượt qua buổi nói chuyện tương tự đã xung quanh trong nhiều năm qua.Kể từ đó, cô tiếp tục xây dựng các doanh nghiệp! mở rộng tiếp cận của mình vào phương tiện truyền thông khác. Với hơn 1 340 triệu USD doanh số bán hàng, Harpo, Inc, đã phát triển theo cấp số nhân tôi và là nhiều hơn chỉ là một show truyền hình. Vài indi-tôi viduals đã có thể để có một doanh nghiệp duy nhất và phát triển | nó đến một tập đoàn thành công như vậy một đoạn ngắn là một khoảng thời gian của tôi thời gian. Mặc dù tốc độ tăng trưởng kinh doanh, Oprah là có thể. nổi tiếng nhất cho xe ô tô và quà tặng khác để hiển thị cho khán giả, hoặc xây dựng một cô gái học viện tại Nam Phi, hơn cô ấy để xây dựng riêng của mình wealth.75 "tôi đã không lên kế hoạch một điều-bao giờ hết," cô nói. "Tôi chỉ có được lãnh đạo bởi một bản năng mạnh mẽ, và tôi đã thực hiện sự lựa chọn dựa trên những gì là đúng cho tôi lúc đó." 76 cùng các ", chiến lược của cô đã để duy trì quyền kiểm soát mọi khía cạnh của kinh doanh của mình — tên, sáng tạo, con¬tent và xây dựng thương hiệu. "Tôi không quan tâm về tiền bạc,", bà nói thêm. "Nó ném người ra khỏi tất cả thời gian trong các cuộc họp kinh doanh."Oprah thừa nhận kinh doanh đã là một quá trình học tập đối với cô ấy. Như là các yếu tố mới như 0 tạp chí phát triển dưới sự bảo trợ Harpo, kiến thức của cô quản lý một doanh nghiệp tăng lên. "Tôi chỉ là bây giờ nhận được đến điểm của sự hiểu biết kế hoạch chiến lược như thế nào, việc tạo ra một infra¬structure, và có một tầm nhìn có thể rất hữu ích", cô nói. "Và khi tôi di chuyển về phía trước trong việc tạo ra các công ty khác, tôi đang hoạt động nhiều hơn như một nữ doanh nhân." 77Harpo, Inc, nép mình giữa các tòa nhà cao tầng của nền trời Chicago-nó thực sự là một số tòa nhà. Hơn 400 nhân viên làm việc trong văn phòng và Studio, trong khi một quán cà phê trong nhà, spa, và phòng tập thể dục cung cấp một diversion từ công việc hàng ngày. Nhân viên nhận được lợi ích bình thường một mong-y tế, Nha khoa, tầm nhìn, và như vậy- nhưng họ cũng nhận được 4 tuần vacation.78 ngoài ra, để chào mừng kỷ niệm The Oprah Winfrey Show của 20, cô điều lệ máy bay và đã nhân viên Harpo và gia đình của họ đến Hawaii cho kỳ nghỉ á — hơn 1000 cá nhân là một phần của sự kiện này.Oprah là cognizant của bao người muốn là man¬aged trong khi làm việc trong một tổ chức. Cô không phải là loại của ông chủ người ridicules nhân viên hoặc belittles chúng. Và cô ấy chắc chắn không tạo ra một envi¬ronment làm việc tàn nhẫn, áp bức. "Tôi đừng hét vào người", cô nói. "Tôi không mistreat người dân." Mục tiêu của cô là để tạo ra một khí hậu nơi nhân viên cảm thấy thoải mái, nhưng vẫn sản xuất, "Điều trị những người với sự tôn trọng," cô ấy vẫn tiếp tục, "là điều quan trọng nhất với tôi. Nó không phải là chỉ cần nói chuyện." 73Oprah Winfrey Show kết thúc 25 năm trong năm 2010, và bây giờ Oprah vào điều lớn tiếp theo của mình-riêng, một nhà ga cáp 24-giờ cung cấp các chương trình tự-khám phá Trung tâm trên, tập trung vào sức khỏe, mối quan hệ, và nhà mạng dự kiến sẽ thu hút một đối tượng khổng lồ, hấp dẫn cho nhiều người xem. "Mười lăm năm trước đây," cô nói, "l đã viết trong tạp chí của tôi đó l một ngày sẽ tạo ra một mạng lưới truyền hình, như Í luôn luôn cảm thấy chương trình của tôi đã là chỉ là sự khởi đầu của những gì trong tương lai có thể tổ chức. Đối với tôi, sự ra mắt của riêng là evolu¬tion làm việc tôi đã làm trên truyền hình những năm qua và một