by converting inputs that cost C in

by converting inputs that cost C into the product on which consumers place a value of V. through superior design, styling, functionality, features, reliability, after sales services and the like, so that the consumer place a greater value it. This discussion suggest for its consumer and does so at a lower cost. We refer to a strategy that focuses primarily on increasing the attractiveness of a product as a differentiation strategy. lowering production costs as a low-cost strategy. for attaining a competitive advantage in an industry. superior profitability goes to those firms that can create superior value and the way to create superior value is to drive down the cost structure of the business and/or differentiate the product in some way so that consumers value it more and are prepared to pay a premium price. relative to rivals does not necessarily require a firm to have the lowest cost structure in an industry, or to create the most valuable in the eyes of consumer. it does require that tha gap between value and cost of production be greater than the gap attained by competitors

Kết quả (Việt) 1:

bằng cách chuyển đổi đầu vào chi phí C vào sản phẩm mà người tiêu dùng đặt một giá trị của V. thông qua cấp trên thiết kế, phong cách, chức năng, tính năng, độ tin cậy, sau bán hàng dịch vụ và như thế, vì vậy mà người tiêu dùng đặt một giá trị lớn hơn nó. Cuộc thảo luận này đề nghị cho người tiêu dùng của nó và như vậy tại một chi phí thấp hơn. Chúng tôi đề cập đến một chiến lược tập trung chủ yếu vào tăng sự hấp dẫn của một sản phẩm như là một chiến lược sự khác biệt. hạ thấp chi phí sản xuất như là một chiến lược chi phí thấp. để đạt được một lợi thế cạnh tranh trong một ngành công nghiệp. lợi nhuận cao cấp tới những công ty có thể tạo ra giá trị vượt trội và cách để tạo ra giá trị vượt trội là để lái xe xuống cấu trúc chi phí của doanh nghiệp và/hoặc phân biệt các sản phẩm trong một số cách để cho người tiêu dùng đánh giá cao nó hơn và được chuẩn bị để trả một mức giá bảo hiểm. tương đối so với đối thủ không nhất thiết phải yêu cầu một công ty có cấu trúc chi phí thấp nhất trong một ngành công nghiệp, hoặc để tạo ra giá trị nhất trong mắt của người tiêu dùng. nó đòi hỏi phải tha đó khoảng cách giữa các giá trị và chi phí sản xuất lớn hơn khoảng cách đạt được bởi đối thủ cạnh tranh

Kết quả (Việt) 2:

bằng cách chuyển đổi các đầu vào mà chi phí C vào các sản phẩm mà người tiêu dùng đặt một giá trị của V. thông qua thiết kế vượt trội, kiểu dáng, chức năng, tính năng, độ tin cậy, sau khi dịch vụ bán hàng và như thế, vì vậy mà nơi người tiêu dùng một giá trị lớn hơn nó. Thảo luận này đề nghị cho người tiêu dùng của mình và làm như vậy với chi phí thấp hơn. Chúng tôi đề cập đến một chiến lược tập trung chủ yếu vào việc tăng sức hấp dẫn của một sản phẩm là một chiến lược khác biệt. giảm chi phí sản xuất như là một chiến lược chi phí thấp. để đạt được một lợi thế cạnh tranh trong một ngành công nghiệp. lợi nhuận cao đi vào những công ty có thể tạo ra giá trị cao và các cách để tạo ra giá trị vượt trội là lái xe xuống cơ cấu chi phí của doanh nghiệp và / hoặc phân biệt các sản phẩm một cách nào đó để người tiêu dùng đánh giá cao nó nhiều hơn và được chuẩn bị để trả tiền bảo hiểm giá. tương đối so với các đối thủ không nhất thiết đòi hỏi một công ty có cơ cấu chi phí thấp nhất trong một ngành công nghiệp, hoặc để tạo ra giá trị nhất trong con mắt của người tiêu dùng. nó đòi hỏi rằng khoảng cách tha giữa giá trị và chi phí sản xuất lớn hơn khoảng cách đạt được bởi đối thủ cạnh tranh