JJSEA is developing and growing in

JJSEA is developing and growing in many sector in the world, with the aim of provide quality products and meet the needs of customers, the company focuses on quality products and services. To set goals for the company, they will set up plan which promote goals and objectives for own area of responsibility.
- We analyze the current state of JJSEA. In fact, all of the products in JJSEA met the needs of customer from quality to form. However, the biggest problem JJSEA is exchanging information. They lack an integrated customer data infrastructure. This thing will lead to lose opportunity in business. For example: Customer comes to Chemicals and they buy it but they want to buy in Cable technology but they cannot because the information was not available to the sales force. Customer comes to JJSEA’s competitors, so it will be a trouble to JJSEA.
- We face with problem and find solution. It is necessary for JJSEA when they know requirement of market and their weaknesses, they will have requirement of improvement, to find out the solution is real need of the company. For example, if they are usually have mistake with communication between company and customer, they set up taking care customer department to make sure process exchange information between company and customer understands thoroughly
- Review the Objectives many times if any when the managers inform for their staffs which included in the implementation process and collect their ideas by feedbacks. Managers and employees will join to give their ideas and opinions how fix the exchange information problem in JJSEA and they can set up objectives for Company but that objective should be SMART.
- Planning a plan: basing on SMART goals. Strategic planning, operations and tactics will be created, controlled, fixed by the department managers to JJSEA can achieve goals.

Kết quả (Việt) 1:

JJSEA phát triển và phát triển trong nhiều lĩnh vực trên thế giới, với mục đích cung cấp sản phẩm chất lượng và đáp ứng nhu cầu của khách hàng, các công ty tập trung vào chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Để thiết lập mục tiêu cho công ty, họ sẽ thiết lập kế hoạch đó thúc đẩy mục tiêu và mục tiêu cho các khu vực riêng của trách nhiệm.-Chúng tôi phân tích nhà nước hiện nay của JJSEA. Trong thực tế, tất cả các sản phẩm trong JJSEA đáp ứng nhu cầu của khách hàng từ chất lượng để hình thức. Tuy nhiên, vấn đề lớn nhất JJSEA trao đổi thông tin. Họ thiếu cơ sở hạ tầng dữ liệu khách hàng tích hợp. Điều này sẽ dẫn đến mất cơ hội trong kinh doanh. Ví dụ: khách hàng nói đến hóa chất và họ mua nó nhưng họ muốn mua trong cáp công nghệ nhưng họ không thể bởi vì các thông tin không có sẵn cho lực lượng bán hàng. Khách hàng nói đến đối thủ cạnh tranh của JJSEA, do đó, nó sẽ là một vấn đề để JJSEA. -Chúng ta phải đối mặt với vấn đề và tìm giải pháp. Nó là cần thiết cho JJSEA khi họ biết các yêu cầu của thị trường và điểm yếu của họ, họ sẽ có yêu cầu cải tiến, để tìm giải pháp là thực sự cần thiết của công ty. Ví dụ, nếu họ thường có sai lầm với thông tin liên lạc giữa công ty và khách hàng, họ thiết lập tham gia bộ phận chăm sóc khách hàng để đảm bảo rằng quá trình trao đổi thông tin giữa các công ty và khách hàng hiểu được triệt để-Xem xét lại các mục tiêu nhiều lần nếu bất kỳ khi các nhà quản lý thông báo cho nhân viên của họ bao gồm trong quá trình thực hiện và thu thập các ý tưởng của họ bằng cách phản hồi. Quản lý và nhân viên sẽ tham gia để cung cấp cho ý tưởng của họ và ý kiến như thế nào sửa chữa vấn đề thông tin trao đổi trong JJSEA và họ có thể thiết lập mục tiêu cho công ty nhưng mục tiêu mà cần là thông minh.-Lập kế hoạch một kế hoạch: căn cứ vào các mục tiêu thông minh. Kế hoạch chiến lược, hoạt động và chiến thuật sẽ được tạo, kiểm soát, cố định của bộ quản lý để JJSEA có thể đạt được mục tiêu.

Kết quả (Việt) 2:

JJSEA đang phát triển và đang phát triển trong nhiều lĩnh vực trên thế giới, với mục tiêu cung cấp sản phẩm chất lượng và đáp ứng nhu cầu của khách hàng, công ty tập trung vào các sản phẩm và dịch vụ chất lượng. Để thiết lập mục tiêu cho các công ty, họ sẽ lập kế hoạch nhằm thúc đẩy các mục tiêu và mục tiêu cho khu vực riêng của trách nhiệm.
- Chúng tôi phân tích tình trạng hiện tại của JJSEA. Trong thực tế, tất cả các sản phẩm trong JJSEA đáp ứng nhu cầu của khách hàng từ chất lượng để tạo thành. Tuy nhiên, vấn đề lớn nhất JJSEA được trao đổi thông tin. Họ thiếu một cơ sở hạ tầng dữ liệu khách hàng tích hợp. Điều này sẽ dẫn đến mất cơ hội trong kinh doanh. Ví dụ: Khách hàng đến với Hóa chất và họ mua nó, nhưng họ muốn mua trong công nghệ cáp nhưng họ không thể vì những thông tin không có sẵn cho các lực lượng bán hàng. Khách hàng đến với đối thủ cạnh tranh JJSEA, vì vậy nó sẽ là một rắc rối để JJSEA.
- Chúng tôi phải đối mặt với vấn đề và tìm giải pháp. Nó là cần thiết cho JJSEA khi họ biết yêu cầu của thị trường và điểm yếu của họ, họ sẽ có yêu cầu của cải, để tìm ra giải pháp là nhu cầu thực sự của công ty. Ví dụ, nếu chúng thường có sai lầm trong giao tiếp giữa công ty và khách hàng, họ thiết lập lấy bộ phận chăm sóc khách hàng để đảm bảo quá trình trao đổi thông tin giữa công ty và khách hàng hiểu kỹ lưỡng
- Xem lại các mục tiêu nhiều lần nếu có khi các nhà quản lý thông báo cho nhân viên của họ trong đó bao gồm trong quá trình thực hiện và thu thập ý kiến của mình bằng cách phản hồi. Các nhà quản lý và nhân viên sẽ tham gia để cung cấp cho các ý tưởng và ý kiến như thế nào khắc phục vấn đề trao đổi thông tin trong JJSEA và họ có thể thiết lập các mục tiêu cho công ty, nhưng mục tiêu đó phải được SMART của họ.
- Lập kế hoạch một kế hoạch: dựa trên các mục tiêu SMART. Hoạch định chiến lược, hoạt động và chiến thuật sẽ được tạo ra, kiểm soát, cố định bởi các nhà quản lý bộ phận để JJSEA có thể đạt được mục tiêu.