Variations played out all through E

Variations played out all through Europe. The governments of the three Benelux countries—Belgium, The Netherlands, and Luxembourg—initially bought a 49% share in Fortis NV within their respective countries for $16.6 billion, though Belgium later sold most of its shares and The Netherlands nationalized the bank’s Dutch holdings. Germany’s federal government rescued a series of state-owned banks and approved a $10.9 billion recapitalization of Commerzbank. In the banking centre of Switzerland, the government took a 9% ownership stake in UBS. Credit Suisse declined an offer of government aid and, going the way of Barclays, raised funds instead from the government of Qatar and private investors.
The most spectacular troubles broke out in the far corners of Europe. In Greece street riots in December reflected, among other things, anger with economic stagnation. Iceland found itself essentially bankrupt, with Hungary and Latvia moving in the same direction. Iceland’s three largest banks, privatized in the early 1990s, had grown too large for their own good, with assets worth 10 times the entire country’s annual economic output. When the global crisis reached Iceland in October, the three banks collapsed under their own weight. The national government managed to take over their domestic branches, but it could not afford their foreign ones

Kết quả (Việt) 2:

Biến thể diễn ra tất cả các thông qua châu Âu. Các chính phủ trong ba Benelux các nước Bỉ, Hà Lan và Luxembourg-ban đầu mua một cổ phần 49% trong Fortis NV trong nước mình cho $ 16600000000, mặc dù Bỉ sau đó bán phần lớn cổ phần của mình và Hà Lan quốc cổ Hà Lan của ngân hàng. Chính phủ liên bang Đức đã cứu một loạt các ngân hàng nhà nước đã được phê duyệt và một tái cấp vốn $ 10900000000 của Commerzbank. Trong các trung tâm ngân hàng của Thụy Sĩ, Chính phủ đã cổ phần sở hữu 9% trong UBS. Credit Suisse đã từ chối một đề xuất viện trợ của chính phủ, và đi theo con đường của Barclays, gây quỹ thay vì từ chính phủ Qatar và các nhà đầu tư tư nhân.
Những rắc rối ngoạn mục nhất nổ ra ở những góc xa xôi của châu Âu. Tại Hy Lạp bạo loạn đường phố vào tháng phản ánh, trong số những thứ khác, sự tức giận với tình trạng trì trệ kinh tế. Iceland thấy mình yếu phá sản, với Hungary và Latvia chuyển động theo cùng một hướng. Ba ngân hàng lớn nhất của Iceland, tư nhân hóa vào đầu những năm 1990, đã phát triển quá lớn cho tốt của riêng mình, với tài sản trị giá 10 lần sản lượng kinh tế hàng năm của cả nước. Khi cuộc khủng hoảng toàn cầu đạt Iceland trong tháng Mười, ba ngân hàng sụp đổ dưới sức nặng của họ. Chính quyền trung ương quản lý để tiếp nhận các chi nhánh trong nước của họ, nhưng nó không thể đủ khả năng những người nước ngoài