The disadvantages to acquisitions c

The disadvantages to acquisitions can be that a company will often overpay for the assets of the acquired company. An acquisition can also fail due to cultural clashes. The big advantage or a Greenfield venture is that they are risky and are much slower to establish.
The global economic crisis of 2008 – 2009 probably had a major impact in GE preferences. While joint ventures may not have given GE all the control they wanted it did lessen the cost and risk associated with global ventures. The use of joint ventures gave GE access to knowledge on local markets.

Kết quả (Việt) 1:

Những khó khăn để mua lại có thể là một công ty sẽ thường trả thừa cho tài sản của công ty mua lại. Mua lại một cũng có thể thất bại do xung đột văn hóa. Lợi thế lớn hoặc một liên doanh Greenfield là họ là nguy hiểm và chậm hơn nhiều thiết lập.Cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu 2008-2009 có lẽ đã có một tác động lớn trong sở thích GE. Trong khi liên doanh có thể không có được GE tất cả sự kiểm soát họ muốn nó đã giảm bớt chi phí và rủi ro liên quan đến hoạt động toàn cầu. Sử dụng ty liên doanh đã GE truy cập đến kiến thức về thị trường địa phương.

Kết quả (Việt) 2:

Những nhược điểm để mua lại có thể được rằng một công ty thường sẽ trả tiền quá cao cho các tài sản của công ty mua. An mua lại cũng có thể thất bại do các cuộc đụng độ văn hóa. Lợi thế lớn hoặc một liên Greenfield là họ tỏ ra rủi ro và chậm hơn nhiều để thiết lập.
Cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu 2008 - 2009 có lẽ đã có một tác động lớn trong sở thích của GE. Trong khi các liên doanh có thể không có được GE tất cả các kiểm soát mà họ muốn có nó đã làm giảm bớt các chi phí và rủi ro liên quan đến liên toàn cầu. Việc sử dụng các liên doanh đã cho GE tiếp cận với kiến thức về thị trường địa phương.