Daily review operating expenses, cr

Daily review operating expenses, cross check with FI part & all departments in factory.
Costing analysis: OH expenses, material cost, Cost variance, difference between plan vs. actual - Investment control.
Control costing master data: Cost center, Top down, Cycle…
Cost saving innovation.
Process Innovation.
Master plan, Revise plan & Current Month Forecast.
Inventory review.
Month end closing.
Fulfill all other tasks as assigned by leader.

Kết quả (Việt) 1:

Hàng ngày xem xét chi phí điều hành, kiểm tra chéo với một phần FI & tất cả các bộ phận trong nhà máy.Chi phí phân tích: chi phí OH, vật liệu, chi phí, chi phí cho phương sai, sự khác biệt giữa kế hoạch so với thực tế - đầu tư kiểm soát.Kiểm soát chi phí dữ liệu tổng thể: Trung tâm chi phí, từ trên xuống, chu kỳ...Đổi mới tiết kiệm chi phí.Quá trình đổi mới.Quy hoạch, kế hoạch sửa đổi & Tháng hiện thời.Xem xét lại hàng tồn kho.Kết thúc tháng đóng.Hoàn thành tất cả các nhiệm vụ khác theo sự phân công của lãnh đạo.

Kết quả (Việt) 2:

Chi tiêu hàng ngày xem xét điều hành, kiểm tra chéo với phần FI & tất cả các bộ phận trong nhà máy.
Phân tích Chi phí: Chi phí OH, chi phí vật liệu, chi phí không đúng, sự khác biệt giữa kế hoạch so với thực tế - Kiểm soát đầu tư.
Kiểm soát chi phí dữ liệu tổng thể: Trung tâm chi phí, trên xuống, Cycle ...
đổi mới tiết kiệm chi phí.
Quá trình đổi mới.
Kế hoạch tổng thể, kế hoạch Chỉnh sửa & Current Month Dự báo.
tổng kho.
Tháng cuối đóng cửa.
Thực hiện tất cả các nhiệm vụ khác theo sự phân công của lãnh đạo.