Thành viên Tổ chức những người đang ngày càng thất vọng với mức độ xung đột trong một tổ chức có thể quyết định chấm dứt thành viên của họ. Điều này đặc biệt có hại khi các thành viên là một phần của hội đồng quản trị hoặc của Trưởng ban. Khi các thành viên bắt đầu rời, tổ chức có thành viên tuyển dụng mới và bổ nhiệm diễn xuất thành viên hội đồng quản trị. Trong trường hợp cực đoan, nơi một số thành viên rời khỏi hoặc một hội đồng quản trị bước xuống, giải thể các tổ chức rủi ro. -Violence Khi xung đột leo thang mà không cần hòa giải, tình huống căng thẳng có thể phát sinh giữa các thành viên tổ chức. Thật không may, nhưng mâu thuẫn tổ chức có thể gây ra bạo lực giữa các thành viên, dẫn đến các vấn đề pháp lý cho các thành viên và có thể là tổ chức. -Inspire Sáng tạo May mắn thay, một số thành viên tổ chức xem xung đột như một cơ hội cho việc tìm kiếm các giải pháp sáng tạo để giải quyết vấn đề. Xung đột có thể truyền cảm hứng cho các thành viên để suy nghĩ và cho ý kiến, trong khi kiểm tra các vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau. -Share Và Tôn trọng ý kiến Là thành viên tổ chức làm việc với nhau để giải quyết xung đột, họ sẵn sàng để chia sẻ ý kiến của mình với nhóm. Xung đột cũng có thể gây ra các thành viên tích cực lắng nghe mỗi khi họ làm việc để thực hiện các mục tiêu của tổ chức.
đang được dịch, vui lòng đợi..