Even though they do not appear on a

Even though they do not appear on a balance sheet or income statement, opportunity costs are real. By choosing between two courses of action, you assume the cost of the option not taken.
Since opportunity costs frequently relate to future events, they are often difficult to quantify.
Most people will overlook opportunity costs.
As most finance managers operate on a set budget with predetermined targets, many businesses easily pass over opportunities for growth. Most financial decisions are made without the consultation of operational managers. As a result, operational managers are often convinced by finance departments to avoid pursuing value-maximizing opportunities, assuming that the budget simply will not allow it. Instead, workers slave to achieve target production goals and avoid any changes that might hurt their short-term performance, for which they may be continually evaluated.

Kết quả (Việt) 1:

Mặc dù họ không xuất hiện trên bảng cân đối hoặc báo cáo thu nhập, chi phí cơ hội là có thật. Bằng cách lựa chọn giữa hai khóa học của hành động, giả sử bạn chi phí của các tùy chọn không được thực hiện.Kể từ khi chi phí cơ hội thường xuyên liên quan đến các sự kiện trong tương lai, họ thường rất khó để định lượng.Hầu hết mọi người sẽ bỏ qua các chi phí cơ hội.Như hầu hết các nhà quản lý tài chính hoạt động trên một ngân sách thiết lập với mục tiêu định trước, nhiều doanh nghiệp dễ dàng vượt qua cơ hội cho sự tăng trưởng. Hầu hết các quyết định tài chính được thực hiện mà không cần tham khảo ý kiến của hoạt động quản lý. Kết quả hoạt động quản lý được thường thuyết phục bởi bộ phận tài chính để tránh theo đuổi cơ hội tối đa hóa giá trị, giả sử rằng ngân sách chỉ đơn giản là sẽ không cho phép nó. Thay vào đó, người lao động nô lệ để đạt được mục tiêu sản xuất mục tiêu và tránh bất kỳ thay đổi nào có thể tổn thương hiệu suất ngắn hạn của họ, mà họ có thể được liên tục đánh giá.

Kết quả (Việt) 2:

Mặc dù họ không xuất hiện trên bảng cân đối hoặc báo cáo thu nhập, chi phí cơ hội là có thật. Bằng cách lựa chọn giữa hai khóa học của hành động, bạn giả định chi phí của các tùy chọn không được.
Vì chi phí cơ hội thường xuyên liên quan đến các sự kiện trong tương lai, họ thường rất khó để định lượng.
Hầu hết mọi người sẽ bỏ qua chi phí cơ hội.
Như hầu hết các nhà quản lý tài chính hoạt động trên một ngân sách thiết lập với mục tiêu được xác định trước, nhiều doanh nghiệp dễ dàng vượt qua các cơ hội để phát triển. Hầu hết các quyết định tài chính được thực hiện mà không có sự tư vấn của các nhà quản lý vận hành. Kết quả là, các nhà quản lý hoạt động thường bị thuyết phục bởi bộ phận tài chính để tránh theo đuổi những cơ hội giá trị gia tăng tối đa, giả định rằng ngân sách chỉ đơn giản là sẽ không cho phép nó. Thay vào đó, người lao động nô lệ để đạt được mục tiêu mục tiêu sản xuất và tránh bất kỳ thay đổi có thể làm tổn thương hiệu ngắn hạn của họ, mà họ có thể được tiếp tục đánh giá.