Finally, it is difficult to ensure

Finally, it is difficult to ensure that selected cases are typical examples of the emerging Dutch and established UK private sector-led urban development projects, as development approaches can differ quite substantially from place to place. Nonetheless, for the aim of this research—generating comparative insights from these types of projects for planners and developers—the choices made ensure the internal validity of the findings with limited generalizability. Importantly, the findings are triangulated by combing semi structured interviews with public and private stakeholders (project leaders), document reviews of the projects (planning briefs, development agreements), literature reviews (popular and scientific articles and books) and site observations (carried out in 2009/2010).

Kết quả (Việt) 1:

Cuối cùng, nó là khó khăn để đảm bảo trường hợp được lựa chọn là những ví dụ điển hình của người Hà Lan đang nổi lên và thiết lập các dự án phát triển đô thị khu vực tư nhân dẫn đầu UK, như phát triển phương pháp tiếp cận có thể khác nhau khá đáng kể từ nơi này đến nơi. Tuy nhiên, cho mục đích của nghiên cứu này — tạo ra so sánh những hiểu biết từ các loại dự án cho các nhà quy hoạch và phát triển-sự lựa chọn thực hiện đảm bảo hiệu lực bên trong các kết quả với generalizability giới hạn. Quan trọng, kết quả triangulated bởi xơ len bán cấu trúc các cuộc phỏng vấn với các bên liên quan công cộng và tư nhân (các nhà lãnh đạo dự án), tài liệu đánh giá của các dự án (lập kế hoạch tóm tắt, thỏa thuận phát triển), đánh giá văn học (khoa học và phổ biến các bài báo và sách) và các trang web quan sát (thực hiện trong năm 2009/2010).

Kết quả (Việt) 2:

Cuối cùng, rất khó để đảm bảo rằng các trường hợp được lựa chọn là những ví dụ điển hình của các dự án mới nổi của Hà Lan và thành lập Vương quốc Anh khu vực tư nhân lãnh đạo phát triển đô thị, như cách tiếp cận phát triển có thể khác nhau khá đáng kể từ nơi này đến nơi khác. Tuy nhiên, đối với các mục tiêu của nghiên cứu này tạo ra những hiểu biết so sánh từ các loại dự án cho các nhà quy hoạch và phát triển-sự lựa chọn thực hiện đảm bảo các giá trị bên trong của kết quả với khái quát hạn chế. Quan trọng hơn, những phát hiện này được hình tam giác bằng cách chải cuộc phỏng vấn bán cấu trúc với các bên liên quan công cộng và tư nhân (các nhà lãnh đạo dự án), đánh giá tài liệu của dự án (tóm tắt quy hoạch, thỏa thuận phát triển), đánh giá văn học (bài viết phổ biến và khoa học và sách) và quan sát tại chỗ (thực hiện trong 2009/2010).

Kết quả (Việt) 3:

Cuối cùng, đây là trường hợp rất khó đảm bảo được lựa chọn, là ví dụ điển hình của tuyển Hà Lan, và đã thành lập bộ phận riêng tư của người Anh thống trị thành phố phát triển dự án phát triển lớn, như cách có thể không khác nhau, từ nơi đó.Tuy nhiên, đối với mục tiêu tạo ra so sánh về chủ đề này loại này và các nhà phát triển dự án lựa chọn đảm bảo hạn chế tình dục phổ biến kết quả nội bộ.Quan trọng nhất là tìm ra cấu trúc liên kết tam giác nửa cuộc phỏng vấn với cộng đồng và lợi ích cá nhân "(người chịu trách nhiệm liên quan đến dự án), dự án Literature Review (kế hoạch đại cương, phát triển thuận), Literature Review (bài báo và sách khoa học phổ thông) và quan sát trực tiếp (2009 / 2010 diễn ra).