The business arena is always evolvi

The business arena is always evolving. Changes in consumer needs, the economy and business strategies can lead to transformations in how companies look and operate. One way small businesses can work to lower costs or launch new products or services is to merge with another business.
What is a corporate merger ?
A corporate merger is a combining of corporations in which one of two or more corporations survives. Mergers are not the same as acquisitions. In an acquisition, one company buys and subsumes another company, leaving only the buyer in place. In most mergers, both corporates merger to form an entirely new corporate.
Mergers appear in three forms, based on the competitive relationships between the merging parties. Horizontal merger is a business consolidation that occurs between firms who operate in the same space, often as competitors offering the same good or service. Horizontal mergers are common in industries with fewer firms, as competition tends to be higher and the synergies and potential gains in market share are much greater for merging firms in such an industry. A merger between Coca-Cola and the Pepsi beverage division, for example, would be horizontal in nature. Vertical merger is a merger between two companies producing different goods or services for one specific finished product. For instance, a food-processing company might merge with an industrial farming company to ensure it has a constant supply of a hard-to-find food. In conglomerate merger is a merger between firms that are involved in totally unrelated business activities mergers. For example, a leading manufacturer of athletic shoes, merges with a soft drink firm. The resulting company is faced with the same competition in each of its two markets after the merger as the individual firms were before the merger.


Reasons to Merge
The main reason companies merge is to save on the costs of production, particularly in a merger of former competitors. A merger also can generate capital to enter markets or launch products the companies would not be able to do as separate entities. Additionally, companies may possess complementary best practice and technical knowledge that makes it easier for them to compete in the market.
Mergers Trends
Mergers have gained popularity throughout the world in recent times. Mergers occur due to globalization , liberalization, technological developments, and intensely competitive business environment. This process is extensively used for restructuring the business organization. Mergers focus on how to value and analyze opportunities in this market, how to design and value consideration and deal protection measures, how to initiate and defend against hostile bids, and how to integrate businesses after a deal is struck. About 1,238 Mergers and Acquisitions (M&A) deals took place in the UK in 2014. The estimated M&A deal volume in Europe for the first half of 2015 is $583m. The pharmaceuticals, telecoms, healthcare and manufacturing sectors have seen big rises in M&A.

Kết quả (Việt) 1:

Lĩnh vực kinh doanh là luôn luôn phát triển. Những thay đổi trong nhu cầu tiêu dùng, các chiến lược kinh doanh và kinh tế có thể dẫn đến các biến đổi trong cách thức các công ty nhìn và hoạt động. Các doanh nghiệp nhỏ một cách có thể làm việc để giảm chi phí hoặc khởi động sản phẩm mới hoặc dịch vụ là kết hợp với một doanh nghiệp.Một sáp nhập công ty là gì?Một sáp nhập công ty là một kết hợp của tập đoàn trong đó một trong hai hoặc nhiều tập đoàn sống sót. Sáp nhập là không giống như mua lại. Trong việc mua lại một, một công ty mua và subsumes một công ty khác, để lại chỉ là người mua tại chỗ. Trong hầu hết sáp nhập, cả hai doanh nghiệp sáp nhập để hình thành một hoàn toàn mới công ty.Sự hợp nhất xuất hiện trong ba hình thức, dựa trên các mối quan hệ cạnh tranh giữa các bên merging. Ngang sáp nhập là một sự hợp nhất kinh doanh giữa công ty hoạt động trong cùng một không gian, thường là đối thủ cạnh tranh cung cấp giống tốt hoặc dịch vụ. Ngang sáp nhập là phổ biến trong ngành công nghiệp với ít công ty, như đối thủ cạnh tranh có xu hướng cao hơn và sự phối hợp và tiềm năng lợi nhuận trong thị phần là lớn hơn nhiều để ghép nối các công ty trong một ngành công nghiệp. Một sự hợp nhất giữa Coca-Cola và sự phân chia nước giải khát Pepsi, ví dụ, sẽ là ngang trong tự nhiên. Dọc sáp nhập là một sự hợp nhất giữa hai công ty sản xuất hàng hoá khác nhau hoặc các dịch vụ cho một sản phẩm cụ thể hoàn tất. Ví dụ, một công ty chế biến thực phẩm có thể kết hợp với một công ty công nghiệp nông nghiệp để đảm bảo nó có một nguồn cung cấp liên tục của một khó tìm thấy thực phẩm. Conglomerate sáp nhập là một sự hợp nhất giữa các công ty tham gia vào kinh doanh hoàn toàn không liên quan hoạt động sáp nhập. Ví dụ, một nhà sản xuất hàng đầu của giày thể thao, kết hợp với một công ty nước giải khát. Công ty kết quả là phải đối mặt với sự cạnh tranh cùng một trong mỗi hai thị trường của nó sau khi sáp nhập như các công ty cá nhân trước khi sáp nhập. Lý do để MergeLý do chính công ty hợp nhất là để tiết kiệm chi phí sản xuất, đặc biệt là trong một sự hợp nhất của cựu đối thủ cạnh tranh. Một sự hợp nhất cũng có thể tạo ra thủ đô để nhập thị trường hoặc khởi động sản phẩm các công ty sẽ không thể làm như là thực thể riêng biệt. Ngoài ra, công ty có thể có bổ sung thực hành tốt nhất và kiến thức kỹ thuật mà làm cho nó dễ dàng hơn cho họ để cạnh tranh trên thị trường.Sáp nhập xu hướngSáp nhập đã trở nên phổ biến khắp thế giới trong thời gian gần đây. Sáp nhập xảy ra do toàn cầu hóa, tự do hoá, phát triển công nghệ và môi trường kinh doanh cạnh tranh mạnh mẽ. Quá trình này sử dụng rộng rãi cho tái cơ cấu tổ chức kinh doanh. Sáp nhập tập trung vào làm thế nào để đánh giá và phân tích cơ hội trong thị trường này, làm thế nào để thiết kế và giá trị xem xét và giải quyết bảo vệ các biện pháp, làm thế nào để bắt đầu và bảo vệ chống lại thù nghịch giá thầu, và làm thế nào để tích hợp các doanh nghiệp sau khi một thỏa thuận tấn công. Khoảng 1.238 sáp nhập và mua lại (M & A) giao dịch đã diễn ra ở Anh vào năm 2014. Ước tính M & một khối lượng thỏa thuận ở châu Âu trong nửa đầu của năm 2015 là $583m. Dược phẩm, viễn thông, chăm sóc sức khỏe và lĩnh vực sản xuất đã thấy tăng lớn M & A.

Kết quả (Việt) 2:

Các lĩnh vực kinh doanh là luôn luôn phát triển. Những thay đổi trong nhu cầu của người tiêu dùng, các nền kinh tế và chiến lược kinh doanh có thể dẫn đến biến đổi như thế nào trong công ty xem xét và vận hành. Một cách các doanh nghiệp nhỏ có thể làm việc để giảm chi phí ra mắt sản phẩm hoặc dịch vụ mới là sáp nhập với doanh nghiệp khác.
Sáp nhập doanh nghiệp là gì?
A sáp nhập doanh nghiệp là một kết hợp của các tập đoàn, trong đó một trong hai hoặc nhiều công ty sống sót. Sáp nhập là không giống như mua lại. Trong một vụ mua lại, một trong những công ty mua và subsumes một công ty khác, chỉ để lại người mua tại chỗ. Trong hầu hết các vụ sáp nhập, cả các doanh nghiệp sáp nhập để tạo thành một công ty hoàn toàn mới.
Sáp nhập xuất hiện trong ba hình thức, dựa trên các mối quan hệ cạnh tranh giữa các bên nhận sáp nhập. Sáp nhập ngang là một sự hợp nhất kinh doanh xảy ra giữa các doanh nghiệp những người hoạt động trong cùng một không gian, thường là đối thủ cạnh tranh cung cấp cùng một dịch vụ tốt. Sáp nhập ngang rất phổ biến trong các ngành công nghiệp với các công ty ít hơn, như cạnh tranh có xu hướng cao và các hiệp lực và lợi ích tiềm năng trong thị phần lớn hơn nhiều cho việc sáp nhập doanh nghiệp trong một ngành công nghiệp. Một sáp nhập giữa Coca-Cola và Pepsi chia nước giải khát, ví dụ, sẽ là ngang trong tự nhiên. Sáp nhập theo chiều dọc là sự sáp nhập giữa hai công ty sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ khác nhau cho một sản phẩm hoàn thành cụ thể. Ví dụ, một công ty chế biến thực phẩm có thể sáp nhập với một công ty nuôi công nghiệp để đảm bảo nó có một nguồn cung cấp liên tục của một thực phẩm khó tìm. Trong sáp nhập tập đoàn là một sự sáp nhập giữa các công ty có liên quan đến hoàn toàn không liên quan hoạt động kinh doanh hợp nhất. Ví dụ, một nhà sản xuất hàng đầu về giày thể thao, kết hợp với một công ty nước giải khát. Các công ty kết quả là phải đối mặt với sự cạnh tranh tương tự trong mỗi của hai thị trường của mình sau khi sáp nhập như các công ty tư nhân đã được trước khi sáp nhập. Lý do để Merge các lý do chính công ty hợp nhất là để tiết kiệm chi phí sản xuất, đặc biệt là trong một sự sáp nhập của cựu đối thủ cạnh tranh. Một sáp nhập cũng có thể tạo ra nguồn vốn để nhập thị trường ra mắt sản phẩm của công ty sẽ không thể làm như những thực thể riêng biệt. Ngoài ra, công ty có thể có thực hành tốt nhất và bổ sung kiến thức kỹ thuật mà làm cho nó dễ dàng hơn cho họ để cạnh tranh trên thị trường. Sáp nhập xu hướng sáp nhập đã trở nên phổ biến trên toàn thế giới trong thời gian gần đây. Sáp nhập xảy ra do toàn cầu hóa, tự do hóa, phát triển công nghệ và môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt. Quá trình này được sử dụng rộng rãi để cơ cấu lại các tổ chức kinh doanh. Sáp nhập tập trung vào làm thế nào để đánh giá và phân tích các cơ hội tại thị trường này, làm thế nào để thiết kế và xem xét giá trị và đối phó các biện pháp bảo vệ, làm thế nào để khởi động và bảo vệ chống lại hồ sơ dự thầu thù địch, và làm thế nào để tích hợp các doanh nghiệp sau khi một thỏa thuận là tấn công. Về 1238 Mua bán sáp nhập (M & A) giao dịch đã diễn ra tại Anh vào năm 2014. Các ước tính M & A khối lượng thỏa thuận tại châu Âu trong nửa đầu của năm 2015 là $ 583m. Các thành phần dược phẩm, viễn thông, y tế và sản xuất đã thấy tăng lớn trong M & A.