and as a means of clawing back retail market share from aggressive low-cost super-market stores like Wal-Mart (Wilo 1999: 155 – 61; Marquardt 1997: 20 – 1)
và như là một phương tiện cào lại thị phần bán lẻ từ chi phí thấp các cửa hàng siêu thị hiếu chiến như Wal-Mart (Wilo 1999: 155-61; Marquardt 1997: 20-1)