Furthermore, classify by behavior a

Furthermore, classify by behavior as well as nature costs basically focus on the fixed and variable cost. Normally, total fixed cost is uncontrollable, but we can control fixed cost per unit because if we reduce more products fixed cost will be decrease. For total variable cost, it is controllable; however, variable by unit is uncontrollable. We can change total fixed cost, but we cannot change fixed cost per unit. We cannot reduce wages but we can reduce total wages. We force employees to work faster with the same level of quality so total of variety cost will be reduced. If employees are working less, total working hours will be reduce with the same quality, same effectiveness, so company's total labor cost will be reduce. That's why we need to classify cost by behavior.

Kết quả (Việt) 1:

Hơn nữa, phân loại hành vi cũng như thiên nhiên chi phí cơ bản tập trung vào việc cố định và chi phí biến. Thông thường, tất cả các chi phí cố định là không thể kiểm soát, nhưng chúng tôi có thể kiểm soát các chi phí cố định cho mỗi đơn vị bởi vì nếu chúng ta giảm nhiều sản phẩm hơn cố định chi phí sẽ giảm. Đối với tất cả chi phí biến, đó là điều khiển; Tuy nhiên, biến bởi đơn vị là không thể kiểm soát. Chúng tôi có thể thay đổi tổng số chi phí cố định, nhưng chúng tôi không thể thay đổi các chi phí cố định cho mỗi đơn vị. Chúng tôi không thể giảm tiền lương, nhưng chúng tôi có thể làm giảm tổng số tiền lương. Chúng tôi ép buộc nhân viên làm việc nhanh hơn với cùng một mức độ chất lượng như vậy tổng cộng chi phí nhiều sẽ được giảm. Nếu nhân viên đang làm việc ít hơn, làm việc tất cả giờ sẽ giảm bớt với cùng chất lượng, hiệu quả tương tự, lao động của công ty như vậy tổng chi phí sẽ được giảm. Đó là lý do tại sao chúng ta cần phải phân loại chi phí bằng hành vi.

Kết quả (Việt) 2:

Hơn nữa, phân loại bởi hành vi cũng như chi phí nhiên về cơ bản tập trung vào các chi phí cố định và biến đổi. Thông thường, tổng chi phí cố định là không kiểm soát được, nhưng chúng ta có thể kiểm soát chi phí cố định trên mỗi đơn vị bởi vì nếu chúng ta giảm nhiều sản phẩm có giá cố định sẽ được giảm. Đối với tổng chi phí biến đổi, nó có thể kiểm soát; Tuy nhiên, biến theo đơn vị là không kiểm soát được. Chúng tôi có thể thay đổi tổng chi phí cố định, nhưng chúng ta không thể thay đổi chi phí cố định trên mỗi đơn vị. Chúng ta không thể làm giảm tiền lương nhưng chúng ta có thể làm giảm tổng số tiền lương. Chúng tôi buộc nhân viên làm việc nhanh hơn với cùng một mức độ chất lượng như vậy tổng số các chi phí khác nhau sẽ được giảm. Nếu người lao động đang làm việc ít hơn, tổng số giờ làm việc sẽ được giảm với cùng chất lượng, cùng hiệu quả, do đó, tổng chi phí lao động của công ty sẽ được giảm. Đó là lý do tại sao chúng ta cần phải phân loại chi phí của hành vi.