Leaders who have certain traits and

Leaders who have certain traits and who display consideration and structuring behaviors do appear to be more effective. Perhaps you’re wondering whether conscientious leaders (trait) are more likely to be structuring (behavior) and extraverted leaders (trait) to be considerate (behavior). Unfortunately, we can’t be sure there is a connection. Future research is needed to integrate these approaches.

Kết quả (Việt) 1:

Nhà lãnh đạo những người có đặc điểm nhất định và người Hiển thị xem xét và cơ cấu hành vi xuất hiện để hiệu quả hơn. Có lẽ bạn đang tự hỏi cho dù tận tâm lãnh đạo (đặc điểm) có nhiều khả năng cơ cấu (hành vi) và extraverted các nhà lãnh đạo (đặc điểm) để là ân cần (hành vi). Thật không may, chúng tôi không thể chắc chắn có một kết nối. Trong tương lai nghiên cứu là cần thiết để tích hợp các phương pháp tiếp cận.

Kết quả (Việt) 2:

Người lãnh đạo có một số đặc điểm và hiển thị người xem xét và cấu trúc hành vi làm xuất hiện để có hiệu quả hơn. Có lẽ bạn đang tự hỏi liệu các nhà lãnh đạo tận tâm (đặc điểm) có nhiều khả năng là cơ cấu (hành vi) và các nhà lãnh đạo extraverted (trait) để được ân (hành vi). Thật không may, chúng tôi không thể đảm bảo có được một kết nối. Nghiên cứu trong tương lai là cần thiết để tích hợp các phương pháp tiếp cận.