there is an old chinese saying that

there is an old chinese saying that it it better to be the head of the chicken than the tail of the ox it is better to run your own shop than be an employee in a large enterprise (and better to be a leader in a small segment than an also ran in the mainstream ) hence the plan to make to make a lot of acer employees heads of chicken taiwanese people like to be their own boss and help a strong entrepreneurial spirit . acer had always pursued a decentralised management model upon which the client server structure was built and a management philosophy stressing that fast decision making direct communication and a reliable organisation were the keys to success . at the head of the client server organisation lay a closely linked team of mature and experienced managers committed to the success of their own "piece of the acer group " as well as to ensuring acer's overall longterm growth. acer's top managers were loyal and had worked together for a longtime throught regular summits strategies were continually outlined and new possibilities explored for contributing to overall group success

Kết quả (Việt) 1:

đó là một Trung Quốc cũ nói rằng nó nó tốt hơn để là đứng đầu gà hơn đuôi của ox nó là tốt hơn để chạy các cửa hàng của riêng của bạn hơn là một nhân viên trong một doanh nghiệp lớn (và tốt hơn để là một lãnh đạo trong một phân đoạn nhỏ hơn một cũng chạy trong dòng chính) do đó kế hoạch để tạo để tạo rất nhiều lãnh đạo nhân viên acer gà Đài Loan người muốn là ông chủ của riêng của họ và giúp một tinh thần kinh doanh mạnh mẽ. Acer đã luôn luôn theo đuổi một mô hình phân quản lý mà khách hàng máy chủ được xây dựng và một triết lý quản lý nhấn mạnh rằng quyết định nhanh chóng thực hiện trực tiếp thông tin liên lạc và một tổ chức đáng tin cậy đã là các phím để thành công. ở phần đầu của khách hàng máy chủ tổ chức nằm một đội được liên kết chặt chẽ của trưởng thành và có kinh nghiệm quản lý cam kết cho sự thành công của mình "piece of acer nhóm" cũng như để đảm bảo sự tăng trưởng dài hạn tổng thể của acer. quản lý hàng đầu của Acer đã trung thành và đã làm việc với nhau cho một suy nghĩ lâu năm thường xuyên đỉnh chiến lược liên tục là vạch ra và mới khả năng khám phá cho đóng góp cho tổng thể nhóm thành công

Kết quả (Việt) 2:

Có một câu nói của Trung Quốc cũ mà nó nó tốt hơn để được người đứng đầu gà hơn đuôi của con bò nó là tốt hơn để chạy cửa hàng của riêng bạn hơn là một nhân viên trong một doanh nghiệp lớn (và tốt hơn để có một nhà lãnh đạo trong một phân đoạn nhỏ hơn một cũng chạy trong dòng chính) do đó các kế hoạch thực hiện để làm cho rất nhiều người lao động acer Thủ trưởng gà người Đài Loan muốn được ông chủ của mình và giúp tinh thần doanh nhân mạnh mẽ. acer đã luôn luôn theo đuổi một mô hình phân cấp quản lý khi đó các cấu trúc máy chủ của khách hàng được xây dựng và một triết lý quản lý nhấn mạnh rằng quyết định nhanh chóng làm cho truyền thông trực tiếp và một tổ chức đáng tin cậy là chìa khóa thành công. ở phần đầu của các tổ chức khách hàng máy chủ đặt một nhóm liên kết chặt chẽ của các nhà quản lý trưởng thành và có kinh nghiệm cam kết cho sự thành công của "mảnh của nhóm acer" của riêng mình cũng như để đảm bảo tăng trưởng lâu dài tổng thể của acer. quản lý hàng đầu của acer trung thành và đã làm việc với nhau trong một thời gian dài qua hệ chiến lược hội nghị thượng đỉnh thường xuyên liên tục được vạch ra và khả năng mới khám phá đã góp phần vào thành công chung của nhóm