Phạm vi này bao gồm các thủ tục xác định việc bố trí vật liệu MRB và xác định các hành động khắc phục để ngăn chênh lệch tương lai. Chính sách The Material Review Board (MRB) bao gồm các đại diện từ các bộ phận sau đây: Sản xuất Kỹ thuật Vật liệu chất lượng Purchasing Chỉ Review Board Material (MRB) có thể bố trí tài liệu mà không kiểm tra - đó là, chỉ MRB có thể quyết định để loại bỏ nguyên liệu làm lại hoàn hội chuyển giao tài liệu MRB để cổ phiếu trở lại mua các mặt hàng cho nhà cung cấp (bao gồm cả sản xuất vật liệu khách hàng cung cấp) chuyển loại vật liệu sản xuất hàng-cung cấp không thể được loại bỏ cho đến khi khách hàng lần đầu tiên được cung cấp tùy chọn để có các tài liệu trả về. Regraded liệu đòi hỏi phải làm lại được làm lại và kiểm tra trước khi nó có thể được đặt trong kho đã được phê duyệt để "sử dụng như là" được chuyển trực tiếp đến dự trữ Một cuộc họp được tổ chức hàng ngày MRB để xác định việc định đoạt tất cả các tài liệu thống nhất này. tài liệu thanh tra mà không phù hợp với tất cả các chi tiết kỹ thuật kiểm tra không kiểm tra được chuyển giao cho MRB vào ngày vật liệu không kiểm tra thanh tra và kiểm tra tình trạng được đánh dấu rõ ràng trên tất cả các tài liệu. Một Tag Inspection [../FND/@FOR0711Y] là cần thiết cho tất cả các tài liệu chuyển đến kiểm tra chất lượng hoặc nhận kiểm tra mô tả bản chất của bất kỳ khuyết tật vật chất hay sự khác biệt cho công tác thanh tra và kiểm tra tình trạng chỉ ra nguồn gốc công việc rời rạc / lịch trình lặp đi lặp lại, subinventory, hoặc số chi phí vẫn còn gắn liền với tài liệu cho mục đích nhận dạng A nhận mua du lịch là cần thiết cho mỗi mục gửi đến mua (hoặc nhiều), bao gồm các tài liệu khách hàng cung cấp và các mặt hàng chế biến bên ngoài cho biết số đơn đặt hàng chỉ nhận để subinventory vật liệu mua vào chỉ việc chuyển từ-subinventory vật liệu mua vào còn lại gắn liền với tài liệu cho mục đích xác định liệu có sự chênh lệch được đặt trong một thùng hoặc khu vực dán nhãn rõ ràng và hạn chế. hội có sự chênh lệch từ chối từ các xưởng đang bỏ không từ công việc rời rạc / lịch trình lặp đi lặp lại giao dịch với các bước từ chối intraoperation của công việc rời rạc / lặp đi lặp lại lịch A Vật liệu trưng dụng [../FND/@FOR0710Y] hình thức là cần thiết để di chuyển MRB vật chất cho một khu vực làm lại giữ cổ phiếu, thùng phế liệu, hoặc. Một Shipping Authorization [../FND/@FOR0688Y] là cần thiết để di chuyển MRB vật chất cho bộ phận vận chuyển cho trở lại cho nhà cung cấp ban đầu trở lại cho khách hàng, trong trường hợp các tài liệu khách hàng cung cấp đưa vào một nhà cung cấp bên ngoài rework Trách nhiệm Tạp Chất liệu Board (MRB) có trách nhiệm quyết định việc bố trí của tất cả các tài liệu thống nhất này. Các Chất lượng thanh tra có trách nhiệm kiểm tra nguyên liệu sản xuất và khách hàng trả về duy trì tài liệu hướng dẫn kiểm tra chất lượng nguyên liệu được kiểm tra di chuyển ra khỏi MRB The Quality Manager có trách nhiệm đảm bảo rằng tất cả các tài liệu MRB được xây dựng và phân phối các cuộc họp hàng ngày MRB Thanh tra tiếp nhận có trách nhiệm kiểm tra đến mua nguyên liệu duy trì tài liệu kiểm tra tiếp nhận chuyển nguyên liệu được kiểm tra ra khỏi MRB Phân phối kiểm soát tồn kho Manager * Sản xuất Engineering Manager * Kiểm soát Giám đốc sản xuất * Purchasing Manager * Quality Inspector * Quality Manager * Nhận * Thanh tra Sở hữu Các Giám đốc chất lượng [list@yourcompany.com?Subject= PRO1198Y] là trách nhiệm đảm bảo rằng tài liệu này là cần thiết và nó phản ánh thực hành thực tế. Hoạt động Lời nói đầu Hoạt động này được thực hiện hàng ngày. Đối với vật liệu mua từ chối từ khi nhận được thanh tra, kiểm tra Tag, một khách du lịch đơn mua hàng, và một bản sao của các vật liệu không thống nhất Báo cáo (DMR) được gắn vào vật liệu. Tham khảo Di chuyển vật liệu từ nhận kiểm tra để MRB [../FND/@PRO1191Y]. Đối với vật liệu sản xuất từ chối kiểm tra chất lượng, một Tag Kiểm tra và một bản sao của DMR được gắn vào vật liệu. Đối với khách hàng trả từ chối kiểm tra chất lượng, Tag một thanh tra, một bản sao của DMR, và một bản sao của Material Authorization trả lại được gắn vào vật liệu. Các DMR gốc được nộp trong file hồi hộp MRB. Các chức danh công việc Material Review Board đề cập đến sau đây: Inventory Control Manager Sản xuất Engineering Manager Production Control Manager Purchasing Manager Quality Manager Chức danh Thanh tra đề cập đến một trong những điều sau đây: Nhận Thanh tra Chất lượng Thanh tra Quality Manager 1. Xác định xem bất kỳ tài liệu MRB đòi hỏi bố. Oracle Inventory N> Trên tay, sẵn> Trên tay Số lượng Tìm Trên tay Số lượng Kiểm tra về số lượng tay cho subinventory MRB. Oracle làm việc trong quá trình N> Report Gửi yêu cầu Chọn Location Báo cáo WIP Kiểm tra các hội đồng trong từ chối bước intraoperation. Nếu bất kỳ tài liệu MRB yêu cầu bố trí, goto nhiệm vụ # 3. Nếu không, goto nhiệm vụ # 2. 2. Hủy bỏ các cuộc họp MRB. Hãy liên lạc với các thành viên MRB để thông báo với họ rằng không có chất liệu MRB để bố trí ngày hôm nay. Kết thúc hoạt động. 3. Kéo tài liệu MRB. Kéo cấp phát Báo cáo Vật liệu không thống nhất (DMR) hình thức từ các tập tin MRB hồi hộp. Một DMR ban đầu nên được lập hồ sơ cho mỗi MRB mục cấp phát. Một hình thức RMA được gắn vào DMR nếu mục MRB là một trở về khách hàng . Xác minh rằng một DMR tồn tại cho mỗi mục MRB (hoặc nhiều). Các MRB không thể bố trí vật liệu mà không một DMR hoàn thành. Có được bất kỳ DMRS mất tích từ Thanh tra viên. Các DMR được chuẩn bị bởi các thanh tra khi vật liệu không kiểm tra và được chuyển giao cho MRB nhận diện tổ chức hoặc một subinventory MRB. Chất liệu Review Board 4. Xác định việc bố trí của vật liệu thống nhất này. Quản lý chất lượng nên mang DMR gốc đến cuộc họp. Một bản sao của các DMR và Tag kiểm tra nên vẫn kèm theo các tài liệu. Đối với khách hàng trả, một hình thức RMA cũng nên vẫn kèm theo các tài liệu . Đối với vật liệu mua, mua hàng nhận du lịch nên cũng vẫn kèm theo các tài liệu. 5. Thảo luận về quy trình khắc phục tiềm năng. Quality Manager 6. . Ghi bố trí trên DMR Khi được yêu cầu làm lại, phần bố của DMR phải ghi rõ: hướng dẫn làm lại và thông số kỹ thuật bất kỳ thành phần cần thiết để làm lại các mục mẹ Khi vật liệu là để được regraded, phần bố của DMR phải chỉ định sự chuyển loại cho biết các tài liệu regraded thể được sử dụng như là hoặc yêu cầu làm lại 7. Có được chữ ký chấp thuận yêu cầu trên mỗi DMR. 8. Tài liệu qui trình khắc phục tiềm năng. Các quy trình khắc phục được xác định bởi MRB có thể yêu cầu đánh giá và sự đồng thuận từ một đội ngũ đảm bảo chất lượng trước khi chúng được thực hiện. 9. Chuyển tiếp DMR để thanh tra. Chuyển tiếp DMR ban đầu để các thanh tra nhận cho vật liệu MRB từ chối nhận từ Thanh tra. Chuyển tiếp DMR ban đầu để các thanh tra chất lượng đối với các tài liệu MRB chối từ Kiểm tra chất lượng. Một bản sao của bản ghi nhớ tín dụng Acknowledgment (RMA) được gắn vào DMR nếu điều này là một sản phẩm trả lại từ khách hàng. Một bản sao của các DMR, Thanh tra, Tag, mua nhận du lịch (nếu có), và RMA (nếu có) vẫn kèm để vật liệu. Nếu một sản phẩm khách hàng trở lại đang được chuyển đến kho hoặc làm lại, goto nhiệm vụ số 10. Nếu không, goto nhiệm vụ số 11. Thanh tra 10. File tài liệu kiểm tra. Nộp một bản sao của DMR và Tag Thanh tra trong tập tin lịch sử kiểm tra, trình tự do nhận dạng đối tượng trong ngày. Kết thúc hoạt động. 11. Xác định các hành động thích hợp. Xem lại hướng dẫn bố ghi trên DMR. Thanh tra tiếp nhận có trách nhiệm chuyển vật liệu từ các khu vực nhận MRB giữ. Chất lượng thanh tra có trách nhiệm chuyển vật liệu từ MRB subinventories.
đang được dịch, vui lòng đợi..