Examples of the needs are as follow

Examples of the needs are as follows:
• Increased productivity - this is at the core of most enterprises and affects
the success and profitability of the enterprise;
• Market differentiation - in a market saturated with similar products and
solutions, it is important to differentiate, and IoT is one of the possible
differentiators;
• Cost efficiency - reducing the cost of running a business is a “mantra”
for most of the CEOs. Better utilization of resources, better information
used in the decision process or reduced downtime are some of the possible
ways to achieve this.
The explanations of the needs of each of these three categories are given
from a European perspective. To gain full understanding of these issues, it
is important to capture and analyse how these needs are changing across the
world.With such a complete picture, we will be able to drive IoT developments
in the right direction.
Another important topic which needs to be understood is the business
rationale behind each application. In other words, understanding the value an
application creates.
Important research questions are: who takes the cost of creating that
value; what are the revenue models and incentives for participating, using or
contributing to an application?Again due to the diversity of the IoT application
domain and different driving forces behind different applications, it will not
be possible to define a universal business model. For example, in the case of
applications used by individuals, it can be as straightforward as charging a
fee for a service, which will improve their quality of life. On the other hand,
community services are more difficult as they are fulfilling needs of a larger
community. While it is possible that the community as a whole will be willing
to pay (through municipal budgets), we have to recognise the limitations
in public budgets, and other possible ways of deploying and running such
services have to be investigated.

Kết quả (Việt) 2:

Ví dụ về các nhu cầu như sau:
• Tăng năng suất - điều này là cốt lõi của hầu hết các doanh nghiệp và ảnh hưởng đến
sự thành công và lợi nhuận của các doanh nghiệp;
• Thị trường biệt - trong một thị trường bão hòa với các sản phẩm và tương tự như
giải pháp, điều quan trọng là phải phân biệt, và IOT là một trong những có thể
làm khác biệt;
• hiệu quả chi phí - giảm chi phí điều hành một doanh nghiệp là một "câu thần chú"
cho hầu hết các CEO. Sử dụng tốt hơn các nguồn lực, tốt hơn thông tin
được sử dụng trong quá trình ra quyết định hoặc giảm thời gian chết là một số có thể
cách để đạt được điều này.
Những lời giải thích về nhu cầu của mỗi một trong ba loại này được đưa ra
từ một quan điểm châu Âu. Để đạt được sự hiểu biết đầy đủ về những vấn đề này, nó
quan trọng để nắm bắt và phân tích làm thế nào những nhu cầu đang thay đổi trên là
world.With một bức tranh hoàn chỉnh như vậy, chúng ta sẽ có thể lái xe phát triển IOT
đúng hướng.
Một chủ đề quan trọng mà cần phải được hiểu là doanh nghiệp
lý do đằng sau mỗi ứng dụng. Nói cách khác, sự hiểu biết giá trị một
. Ứng dụng tạo ra
các câu hỏi nghiên cứu quan trọng là: những người mất chi phí của việc tạo ra rằng
giá trị; các mô hình doanh thu và các khuyến khích để tham gia, sử dụng hoặc là những gì
góp phần vào một ứng dụng? Một lần nữa do sự đa dạng của các ứng dụng IOT
miền và các lực lượng lái xe khác nhau đằng sau các ứng dụng khác nhau, nó sẽ không
thể để xác định một mô hình kinh doanh phổ quát. Ví dụ, trong trường hợp của
các ứng dụng được sử dụng bởi các cá nhân, nó có thể đơn giản như sạc một
khoản phí cho một dịch vụ, mà sẽ cải thiện chất lượng cuộc sống của họ. Mặt khác,
các dịch vụ cộng đồng là khó khăn hơn khi chúng được thực hiện nhu cầu của một lớn hơn
của cộng đồng. Trong khi đó có thể là các cộng đồng như một toàn thể sẽ sẵn sàng
để trả tiền (thông qua ngân sách thành phố), chúng ta phải nhận ra những hạn chế
trong ngân sách công, và những cách khác có thể triển khai và chạy như
các dịch vụ phải được điều tra.