What do you do for fun around here?

What do you do for fun around here?" When visitors come to your town, replies to this question can make or break their impression of your community. If you want visitors to come back again — and say nice things about your town to others who might come, too — you need to have some good answers at the ready.

That means offering things to see and do that are either unique (one of a kind) or extraordinary (other towns might have them, but yours is better). Effective community tourism development aims to give visitors an authentic, high-quality experience that they will remember for a long time.

As Hank Todd of Hank Todd Solutions Group in St. Paul says, "Anybody that thinks back, if they've gone on a trip and had a great experience and found it memorable — their feeling about that place stays with them a long time."

The core of assessment is an inventory of existing and potential attractions that might draw tourists to a community. Places of natural and scenic significance should go on the list, of course. Count things like lakes, beaches, forests, prairies, and craggy cliffs — as well as outdoor recreational activities that can be pursued in these natural settings.

"But don't stop there," warns Cynthia Messer, Extension educator with the University of Minnesota Tourism Center. "Attractions also include intangibles, such as friendly service, a safe environment, clean air or a unique history and/or culture. These assets are valuable — not just to visitors but to residents, too."

The city of Lindstrom, for example, worked with the Tourism Center's Tourism Assessment Program (TAP) in 2008 to conduct an inventory of the town's assets, especially those related to its distinctive Swedish history and culture. Since then, Lindstrom — located 35 miles north of the Twin Cities near the Minnesota-Wisconsin border — has been implementing TAP recommendations to attract more visitors and strengthen its previously established image as "Little Sweden."

Redefine 'community'

When conducting a tourism inventory, it's also important to look beyond your town's population sign. Travelers don't consider political boundaries when they explore, and nearby attractions and services can be leveraged to improve visitors' experiences.

The Upper Minnesota Valley Regional Development Commission (RDC) in western Minnesota has taken this advice to heart. "Not any one of our towns has enough assets or financial resources to really go it alone, so [we always ask] 'How can we work on something that benefits everybody?'" says Dawn Hegland, executive director of the commission.

Because the commission has taken a collaborative approach to tourism development, visitors to the five-county region can have experiences that are unique to Southwest Minnesota. They can visit local farms and orchards. They can meander down highways and by-ways on a self-guided tour of more than 30 local artists' studios. The RDC worked with the Tourism Center on these agri-tourism and art crawl projects, which expand tourism well beyond the boundaries of any one town.

With a broad perspective of community, start counting the things in your area that will appeal to visitors, including:

Beautiful or intriguing scenes in nature, including geology and wildlife;
Fun things to do outdoors;
Places to get to know local history and culture;
Chances to see and interact with local art and artists;
Festivals and events that celebrate local history, culture, harvest time, foods, music, or celebrities;
Built attractions, such as monuments, amusement parks, zoos, or theme parks; and
Local businesses and retail stores where visitors can shop or be pampered.
Some amenities function as the primary reason visitors come to an area. For example, bed and breakfast inns are often an attraction, as well as a lodging choice. Even transportation modes can attract visitors. Bicycle and snowmobile trails, as well as unusual means of transport — such as ferryboats, carriage rides, or excursion trains — are a few examples.

"You really need to put yourself in your visitors' shoes," Messer says. "Why would they want to come to your community? What would be appealing or interesting enough to get them to travel your way? And what would make them stay awhile longer?"

Involve residents

As you count assets, don't forget that the people who live in your town can help. Involving them in conducting an inventory can increase the level of support that tourism development gets from the community.

Everyone in town can help with brainstorming. Reach out to local residents from a variety of incomes, ethnicities and ages to volunteer to help identify attractions. And don't forget to include youth and young adults in tourism planning. They are the future, and they often have the same sense of adventure that tourists do.

Residents have inside information about things to see and do that might appeal to visitors — even "everyday" things, such as church dinners and the M

Kết quả (Việt) 1:

Những gì bạn làm cho niềm vui xung quanh thành phố đây?" Khi du khách đến với thành phố của bạn, trả lời cho câu hỏi này có thể thực hiện hoặc phá vỡ Ấn tượng của họ trong cộng đồng của bạn. Nếu bạn muốn khách truy cập quay lại một lần nữa- và nói những điều tốt đẹp về thành phố của bạn cho người khác những người có thể đến, quá-bạn cần phải có một số câu trả lời tốt sẵn sàng.Có nghĩa là cung cấp những thứ để xem và làm điều đó là cả hai độc đáo (một loại một) hoặc bất thường (các thị xã khác có thể có chúng, nhưng máy của bạn có tốt hơn). Phát triển du lịch cộng đồng hiệu quả nhằm mục đích cung cấp cho du khách một trải nghiệm xác thực, chất lượng cao mà họ sẽ nhớ trong một thời gian dài.Như Hank Todd của Hank Todd giải pháp nhóm ở St. Paul nói, "bất kỳ ai mà nghĩ lại, nếu họ đã đi trên một chuyến đi và đã có một kinh nghiệm tuyệt vời và tìm thấy nó đáng nhớ-cảm giác của họ về nơi mà ở lại với họ một thời gian dài."Cốt lõi của đánh giá là một hàng tồn kho hiện tại và tiềm năng hấp dẫn mà có thể thu hút khách du lịch đến một cộng đồng. Các địa điểm tự nhiên và danh lam thắng cảnh quan trọng nên đi trong danh sách, tất nhiên. Đếm những thứ như hồ nước, bãi biển, rừng, đồng cỏ và những vách đá lởm chởm — cũng như các hoạt động giải trí ngoài trời có thể được theo đuổi trong các cài đặt tự nhiên."Nhưng không dừng lại ở đó," cảnh báo Cynthia Messer, mở rộng giáo dục với các trung tâm du lịch của đại học Minnesota. "Các điểm tham quan cũng bao gồm các intangibles, chẳng hạn như dịch vụ thân thiện, một môi trường an toàn, sạch sẽ máy hoặc độc đáo lịch sử hoặc văn hóa. Những tài sản có giá trị — không chỉ để khách truy cập, nhưng cư dân, quá. "Thành phố Lindstrom, ví dụ, làm việc với Trung tâm du lịch du lịch đánh giá chương trình (TAP) vào năm 2008 để tiến hành một kiểm kê tài sản của thành phố, đặc biệt là những người có liên quan đến đặc trưng Thụy Điển lịch sử và văn hóa của nó. Kể từ đó, Lindstrom — tọa lạc 35 dặm về phía bắc của thành phố đôi gần biên giới Minnesota-Wisconsin-đã triển khai thực hiện TAP khuyến nghị để thu hút nhiều du khách và củng cố hình ảnh của mình trước đây được thành lập như "Thụy Điển ít."Xác định lại 'cộng đồng'Khi tiến hành kiểm kê du lịch, nó cũng quan trọng là phải nhìn của thị trấn dân đăng. Khách du lịch không xem xét các ranh giới chính trị khi họ khám phá, và gần các điểm tham quan và các dịch vụ có thể được thừa hưởng để cải thiện kinh nghiệm khách truy cập.Các thượng Minnesota Valley Regional phát triển Hoa hồng (RDC) ở phía tây Minnesota đã đưa lời khuyên này đến trái tim. "Không phải bất kỳ một thị trấn của chúng tôi có đủ tài sản hoặc các nguồn lực tài chính để thực sự đi một mình, như vậy [chúng tôi luôn luôn yêu cầu] ' làm thế nào có thể chúng tôi làm việc trên một cái gì đó mà lợi ích cho tất cả mọi người không?'" ông bình minh Hegland, giám đốc điều hành của Ủy ban.Bởi vì Ủy ban đã thực hiện một cách tiếp cận hợp tác để phát triển du lịch, khách truy cập vào khu vực Quận 5 có thể có những kinh nghiệm đó là duy nhất cho Tây Nam Minnesota. Họ có thể truy cập vào trang trại địa phương và vườn cây ăn trái. Họ có thể đi bộ xuống đường cao tốc và bằng cách tự hướng dẫn của nghệ sĩ địa phương hơn 30 studios. RDC đã làm việc với Trung tâm du lịch trên các nông-du lịch và nghệ thuật thu thập dữ liệu dự án này, mà mở rộng du lịch cũng vượt ra ngoài ranh giới của bất kỳ một trong những thị trấn.Với một cái nhìn rộng lớn của cộng đồng, bắt đầu đếm những điều trong khu vực của bạn mà sẽ kháng cáo cho du khách, bao gồm:Những cảnh đẹp hay hấp dẫn trong tự nhiên, bao gồm địa chất và động vật hoang dã;Những điều thú vị để làm ngoài trời;Nơi để tìm hiểu lịch sử địa phương và văn hóa;Cơ hội để xem và tương tác với các nghệ thuật địa phương và các nghệ sĩ;Lễ hội và sự kiện kỷ niệm lịch sử địa phương, văn hóa, thời gian thu hoạch, thực phẩm, âm nhạc hoặc những người nổi tiếng;Xây dựng các điểm tham quan, như tượng đài, công viên vui chơi, vườn thú hoặc công viên chủ đề; vàDoanh nghiệp địa phương và các cửa hàng bán lẻ nơi mà du khách có thể mua sắm hay được nuông chiều.Một số chức năng các tiện ích như là lý do chính các khách thăm quan đến diện tích. Ví dụ: Nhà trọ nơi nghỉ chân thường là một điểm thu hút, cũng như một sự lựa chọn nơi ăn nghỉ. Ngay cả phương tiện có thể thu hút du khách. Những con đường mòn xe đạp và xe trượt tuyết, cũng như bất thường các phương tiện vận tải — chẳng hạn như ferryboats, rides vận chuyển hoặc tham quan tàu-một vài ví dụ."Bạn thực sự cần phải đặt mình trong đôi giày của bạn truy cập," Messer nói. "Tại sao họ muốn đến với cộng đồng của bạn? Những gì sẽ được hấp dẫn hay thú vị, đủ để có được họ để đi du lịch theo cách của bạn? Và những gì sẽ làm cho họ ở lại một lúc lâu? "Liên quan đến cư dânKhi bạn đếm tài sản, đừng quên rằng những người sống ở thành phố của bạn có thể giúp. Liên quan đến chúng trong việc điều hành một hàng tồn kho có thể làm tăng mức độ hỗ trợ phát triển du lịch được từ cộng đồng.Tất cả mọi người trong thị trấn có thể giúp não. Tiếp cận với người dân địa phương từ một loạt các khoản thu nhập, sắc tộc và lứa tuổi tình nguyện để giúp xác định các điểm tham quan. Và đừng quên bao gồm các thanh thiếu niên và thanh niên trong lập kế hoạch du lịch. Họ là tương lai, và họ thường có cùng một ý nghĩa của cuộc phiêu lưu mà du khách nào.Cư dân có bên trong các thông tin về những điều để xem và làm mà có thể kháng cáo cho khách truy cập — ngay cả việc "hàng ngày", chẳng hạn như nhà thờ bữa tối và M

Kết quả (Việt) 2:

Bạn làm gì cho vui quanh đây "Khi du khách đến thành phố của bạn, trả lời cho câu hỏi này có thể thực hiện hoặc phá vỡ ấn tượng của họ trong cộng đồng của bạn Nếu bạn muốn khách truy cập trở lại một lần nữa -. Và nói những điều tốt đẹp về thị trấn của bạn với những người khác có thể đi, quá - bạn cần có một số câu trả lời tốt ở sẵn sàng.

điều đó có nghĩa là cung cấp những thứ để xem và làm được hoặc duy nhất (một trong những loại) hoặc đột xuất (thị trấn khác có thể có họ, nhưng bạn là tốt hơn) có hiệu lực. phát triển du lịch cộng đồng nhằm mục đích cung cấp cho du khách một trải nghiệm chất lượng cao đích thực mà họ sẽ nhớ trong một thời gian dài.

Như Hank Todd của Hank Todd Solutions Group ở St. Paul nói, "có ai đó nghĩ lại, nếu họ đã đi trên một chuyến đi và đã có một kinh nghiệm tuyệt vời và tìm thấy nó đáng nhớ -. cảm giác của họ về nơi đó ở lại với họ một thời gian dài "

Cốt lõi của việc đánh giá là một hàng tồn kho của các điểm tham quan hiện tại và tiềm năng mà có thể thu hút khách du lịch tới một cộng đồng nơi quan trọng tự nhiên và phong cảnh đẹp. nên đi trên danh sách, tất nhiên. Tính những thứ như hồ, bãi biển, rừng, thảo nguyên, và những vách đá cheo leo -. Cũng như các hoạt động vui chơi giải trí ngoài trời có thể theo đuổi trong những môi trường tự nhiên

"Nhưng không dừng lại ở đó," cảnh báo Cynthia Messer, mở rộng giáo dục với trường Đại học Minnesota Trung tâm Du lịch. ". Lam thắng cảnh cũng bao gồm tài sản vô hình, chẳng hạn như dịch vụ thân thiện, một môi trường an toàn, không khí sạch hoặc một lịch sử độc đáo và / hoặc văn hóa Những tài sản có giá trị -. Không chỉ để du khách mà người dân, quá"

Thành phố của Lindstrom, ví dụ, làm việc với Chương trình đánh giá du lịch của Trung tâm du lịch (TAP) vào năm 2008 để tiến hành kiểm kê tài sản của thị trấn, đặc biệt là những người liên quan đến lịch sử Thụy Điển đặc biệt của nó và văn hóa. Kể từ đó, Lindstrom - nằm 35 dặm về phía bắc của Twin Cities gần biên giới Minnesota-Wisconsin - đã được triển khai thực hiện các khuyến nghị TAP để thu hút du khách nhiều hơn và tăng cường hình ảnh thành lập trước đó của nó như là "Little Thụy Điển."

Định nghĩa lại "cộng đồng"

Khi tiến hành kiểm kê du lịch , nó cũng quan trọng để nhìn xa dấu dân số của thị trấn của bạn. Khách du lịch không xem xét ranh giới chính trị khi họ khám phá, và các điểm tham quan và dịch vụ gần đó có thể được tận dụng để cải thiện trải nghiệm của du khách.

Các Minnesota Valley Ủy ban Upper phát triển vùng (RDC) ở miền tây Minnesota đã đưa ra lời khuyên này đến tim. "Không phải bất kỳ một trong các thị trấn của chúng tôi có đủ tài sản hoặc các nguồn lực tài chính để thực sự đi một mình, vì vậy [chúng ta luôn luôn hỏi] Làm thế nào chúng ta có thể làm việc trên một cái gì đó có lợi cho tất cả mọi người?" "Nói Bình Minh Hegland, giám đốc điều hành của ủy ban.

Vì Ủy ban đã đưa ra một cách tiếp cận hợp tác để phát triển du lịch, du khách đến khu vực năm quận có thể có kinh nghiệm đó là duy nhất để Southwest Minnesota. Họ có thể ghé thăm các trang trại và vườn cây ăn địa phương. Họ có thể quanh co xuống đường cao tốc và các bộ cách trên một tour du lịch tự hướng dẫn của hãng hơn 30 nghệ sĩ địa phương. RDC đã làm việc với Trung tâm Du lịch về các dự án du lịch nông nghiệp và bò nghệ thuật, mà mở rộng cũng du lịch vượt ra ngoài ranh giới của bất kỳ một thị trấn.

Với một quan điểm rộng rãi của cộng đồng, bắt đầu đếm những điều trong khu vực của bạn sẽ hấp dẫn du khách, trong đó có :

cảnh đẹp và hấp dẫn trong tự nhiên, bao gồm cả địa và động vật hoang dã;
điều thú vị để làm ngoài trời;
địa điểm để nhận biết lịch sử và văn hóa địa phương;
Cơ hội để xem và tương tác với nghệ thuật và các nghệ sĩ địa phương;
Lễ hội và sự kiện kỷ niệm lịch sử địa phương, văn hóa, thời gian thu hoạch, thực phẩm, âm nhạc, hay những người nổi tiếng,
hấp dẫn xây dựng, chẳng hạn như di tích, khu vui chơi, vườn thú, hay công viên chủ đề; và
các doanh nghiệp địa phương và các cửa hàng bán lẻ, nơi du khách có thể mua sắm hoặc được nuông chiều.
Một số tiện nghi có chức năng như là lý do chính du khách đến một khu vực. Ví dụ, giường và bữa ăn sáng trọ thường một điểm thu hút, cũng như một sự lựa chọn tốt. Ngay cả phương thức vận tải có thể thu hút khách tham quan. Xe đạp và xe trượt tuyết đường mòn, cũng như các phương tiện khác thường của vận tải - như Phà, cưỡi xe ngựa, hay tàu chuyến -. Là một vài ví dụ

"Bạn thực sự cần phải đặt mình vào vị trí truy cập của bạn '," Messer nói. "Tại sao họ lại muốn đến cộng đồng của bạn? Điều gì sẽ là hấp dẫn hay thú vị, đủ để họ đi theo cách của bạn? Và điều gì sẽ làm cho họ ở lại lâu hơn một chút?"

Liên quan đến cư dân

Như bạn đếm tài sản, đừng quên rằng người dân người sống trong thị trấn của bạn có thể giúp đỡ. Sự tham gia của họ trong việc thực hiện một hàng tồn kho có thể làm tăng mức độ hỗ trợ phát triển du lịch được từ cộng đồng.

Mọi người trong thị trấn có thể giúp não. Tiếp cận với người dân địa phương từ nhiều thu nhập, dân tộc và lứa tuổi để tình nguyện để giúp xác định các điểm tham quan. Và đừng quên bao gồm thanh thiếu niên và người trưởng thành trẻ tuổi trong quy hoạch du lịch. Họ là tương lai, và họ thường có cùng một cảm giác phiêu lưu mà khách du lịch làm.

Người dân có thông tin nội bộ về những thứ để xem và làm mà có thể thu hút du khách - thậm chí "hàng ngày" điều, chẳng hạn như các bữa tối nhà thờ và M