What is rapid application developme

What is rapid application development also known as?
Accelerated delivery
Systems development life cycle
Prototyping
None of the above
Which of these approaches reduces errors in a system?
Education and training
New approach to business self-image
Active involvement by senior staff
Prototyping
None of the above
Staff recruitment can be a problem for e-businesses and to improve the intrinsic and rewarding characteristics of a job, certain approaches can be adopted. These include:
All of the below
Opening feedback channel
Task combination
Vertical loading
Natural workgroups
There are advantages and disadvantages to different organisational structures. What would be a disadvantage where there is a separate department that manages and coordinates e-commerce?
Conflict of interests between departments and traditional business
Poor quality site in terms of content quality

May be difficult to get different departments to deliver their input due to other commitments
All of the above
What would be an advantage of having no formal structure for e-commerce?
Has to respond to corporate strategy
Can maximise market potential
Can achieve rapid response to e-commerce service responses (e-mails, phone requests, etc)
Coordination, budgeting and resource allocation possible
A leadership style in managing change where widespread participation of employees occurs to define the changes required and techniques to achieve them is known as:
Coercive
Consultative
Collaborative
Directive
A leadership style in managing change where the management team takes the decisions, the employees generally trusting them to do so and being generally informed.
Consultative
Collaborative
Directive
Coercive

Kết quả (Việt) 1:

Phát triển nhanh chóng ứng dụng cũng được biết đến như là gì?Phân phối nhanhVòng đời phát triển hệ thốngPrototypingKhông ai trong số các bên trênCác phương pháp tiếp cận làm giảm lỗi trong một hệ thống?Giáo dục và đào tạoCách tiếp cận mới để tự-hình ảnh doanh nghiệpTích cực tham gia của nhân viên cao cấpPrototypingKhông ai trong số các bên trênTuyển dụng nhân viên có thể là một vấn đề cho các e-doanh nghiệp và cải thiện các đặc tính nội tại và bổ ích của một công việc, một số phương pháp tiếp cận có thể được thông qua. Bao gồm:Tất cả các bên dướiMở kênh thông tin phản hồiSự kết hợp nhiệm vụTải thẳng đứngNhóm làm việc tự nhiênCó những lợi thế và bất lợi để cấu trúc tổ chức khác nhau. Điều gì sẽ là một bất lợi nơi có một bộ phận riêng biệt mà quản lý và phối hợp thương mại điện tử?Xung đột lợi ích giữa các phòng ban và kinh doanh truyền thốngTrang web chất lượng kém về chất lượng nội dung Có thể khó khăn để có được các phòng ban khác nhau để cung cấp đầu vào của họ do các cam kết khácTất cả các bên trênĐiều gì sẽ là một lợi thế của việc không có cơ cấu chính thức cho thương mại điện tử?Có để đối phó với chiến lược kinh doanhCó thể tối đa hóa tiềm năng thị trườngCó thể đạt được các phản ứng nhanh chóng để phản ứng dịch vụ thương mại điện tử (e-mail, yêu cầu điện thoại, vv)Phối hợp, ngân sách và tài nguyên có thể phân bổMột phong cách lãnh đạo trong việc quản lý thay đổi nơi sự tham gia rộng rãi của nhân viên xảy ra để xác định những thay đổi cần thiết và kỹ thuật để đạt được chúng được gọi là:Cưỡng chếTư vấnHợp tácChỉ thịMột phong cách lãnh đạo trong việc quản lý thay đổi nơi đội ngũ quản lý sẽ đưa ra quyết định, người lao động nói chung tin tưởng họ làm như vậy và thường được thông báo.Tư vấnHợp tácChỉ thịCưỡng chế

Kết quả (Việt) 2:

Phát triển ứng dụng nhanh chóng cũng được biết đến như là gì?
Accelerated giao
Systems đời phát triển chu kỳ
Prototyping
Không có ở trên
nào trong những phương pháp làm giảm sai sót trong hệ thống?
Giáo dục và đào tạo
cách tiếp cận mới để kinh doanh tự hình ảnh
tham gia tích cực của cấp cao nhân viên
Prototyping
Không có ở trên
tuyển dụng nhân viên có thể là một vấn đề đối với doanh nghiệp điện tử và để cải thiện các đặc tính tự nhiên và bổ ích của một công việc, phương pháp tiếp cận nhất định có thể được thông qua. Chúng bao gồm:
Tất cả các bên dưới
Mở kênh thông tin phản hồi
công tác kết hợp
theo chiều nạp
tự nhiên nhóm làm việc
có những thuận lợi và bất lợi cho cơ cấu tổ chức khác nhau. Điều gì sẽ là một bất lợi, nơi có một bộ phận riêng biệt để quản lý và điều phối thương mại điện tử?
Xung đột lợi ích giữa các phòng ban và kinh doanh truyền thống
trang web chất lượng kém về chất lượng nội dung có thể được khó khăn để có được các phòng ban khác nhau để cung cấp đầu vào của họ do các cam kết khác Tất cả các bên trên Điều gì sẽ là một lợi thế của việc có cấu trúc không chính thức cho thương mại điện tử? có để đối phó với chiến lược của công ty có thể phát huy tối đa tiềm năng thị trường có thể đạt được phản ứng nhanh với thương mại điện tử đáp ứng dịch vụ (e-mail, yêu cầu điện thoại, vv) phối , ngân sách và phân bổ nguồn lực có thể Một phong cách lãnh đạo trong việc quản lý sự thay đổi nơi sự tham gia rộng rãi của nhân viên xảy ra để xác định những thay đổi cần thiết và kỹ thuật để đạt được chúng được biết đến như: Cưỡng chế tư vấn hợp tác Chỉ Một phong cách lãnh đạo trong việc quản lý sự thay đổi nơi đội ngũ quản lý có các quyết định, các nhân viên thường tin tưởng họ làm như vậy và thường được thông báo. Tư vấn Hợp tác thị Cưỡng chế