Chapter 9Internaional humanan resou

Chapter 9
Internaional humanan resource management
By the end of this chapter you should be able to:
• Explainwhy it is so important mange people effectively;
• Outline the key issues involvedin international aspects of HRM;
• Describle the methods used and the particular problems gaced by MNEs in man-aging human resources;
• Evaluate some strategic issues in international human resource management (IHRM).
Introduction
In order to create and distribute products (goods or services) every organisation needs people. Over time and in different places the ways in which people are being managed are constantly changing, though a general consensus has emerged that people are an organisation’s greatest asset. This has led to an increasing interest in the way in which people are managed and how they are rewarded. After briefly reviewing the human resource managent (HRM) function the emphasis shifts to defining the international context of that function and the problems and opportunities associated with it.

Kết quả (Việt) 1:

Chương 9Quản lý tài nguyên Internaional humananBởi kết thúc chương này, bạn sẽ có thể để:• Explainwhy it's so quan trọng mange người có hiệu quả;• Phác thảo quốc tế involvedin vấn đề quan trọng các khía cạnh của HRM;• Describle sử dụng các phương pháp và vấn đề cụ thể gaced bởi MNEs vào người đàn ông lão hóa nguồn nhân lực;• Đánh giá một số vấn đề chiến lược quản lý nguồn nhân lực quốc tế (Umbedingt).Giới thiệuĐể tạo ra và phân phối sản phẩm (hàng hóa hoặc dịch vụ) mỗi tổ chức cần người. Qua thời gian và ở những nơi khác nhau, những cách mà mọi người đang được quản lý là liên tục thay đổi, mặc dù một sự đồng thuận chung đã nổi lên rằng con người là tài sản lớn nhất của một tổ chức. Điều này đã dẫn đến quan tâm ngày càng tăng trong cách thức mà mọi người đang quản lý và làm thế nào họ được khen thưởng. Sau một thời gian ngắn xem xét nguồn nhân lực (HRM) chức năng managent nhấn mạnh thay đổi để xác định các bối cảnh quốc tế của chức năng đó và các vấn đề và cơ hội liên kết với nó.

Kết quả (Việt) 2:

Chương 9
Internaional quản lý tài nguyên humanan
Vào cuối của chương này, bạn sẽ có thể:
• Explainwhy nó là ghẻ người rất quan trọng, hiệu quả;
• Phác thảo những vấn đề chính involvedin khía cạnh quốc tế của quản lý nhân sự;
• Describle các phương pháp được sử dụng và các vấn đề cụ thể gaced bởi MNE trong con người lão hóa nguồn nhân lực;
• Đánh giá một số vấn đề chiến lược trong quản lý nguồn nhân lực quốc tế (IHRM).
giới thiệu
nhằm tạo và phân phối sản phẩm (hàng hóa, dịch vụ) mỗi tổ chức cần người. Qua thời gian và ở những nơi khác nhau trong cách thức mà mọi người đang được quản lý thay đổi liên tục, mặc dù một sự đồng thuận chung đã nổi lên rằng con người là tài sản lớn nhất của một tổ chức. Điều này đã dẫn đến một sự quan tâm ngày càng tăng trong cách thức mà mọi người đang quản lý và cách chúng được khen thưởng. Sau khi xem xét ngắn gọn managent nguồn nhân lực (HRM) chức năng dịch chuyển trọng tâm để xác định bối cảnh quốc tế có chức năng và các vấn đề và cơ hội liên kết với nó.