From June 2009 to March 2010 : I ha

From June 2009 to March 2010 :
I had worked for CAT DANG HANDICRAFTS CO. LTD.
Job title : Business Development Assistant
Responsibility :
Connecting a foreign manager with other departments, assisting him in communication with people in the company as well as suppliers
Assisting the manager to research into exporting markets, trying to find potential customers and keeping close contact with them to get orders
Following up conversations with current customers
Updating current customers their order status and filling in needed information into customers’ systems
Preparing relavant stuffs for international exhibitions
Helping the manager to make report about new business weekly and monthly

ACHIEVEMENTS
Successfully built a team of six members and lead the team to reach the common goal set by the managers at the beginning of every years
Year 2012: successfully completed the plan proposed by the company and even exceeded 10% in terms of quantity
Year 2013: This year was forecast to be the peak of the difficulty due to downturn in most of markets. However, I have leaded my team to suceessfully achieve the target (1,500,000 pairs of shoes) set by the company. Moreover, our team have also found two new customers from Europe which help our team to get more quantity (nearly 200,000 pairs) beside current customers hold by our team, this is an increase of nearly14%
Our team is currently in charge of the most difficult and biggest customer of the company. We are holding almost 53% of company’s capacity. Our team are assessed to be the best performance group in the Sales Division of the company.

REFERENCE

Kết quả (Việt) 1:

From June 2009 to March 2010 : I had worked for CAT DANG HANDICRAFTS CO. LTD. Job title : Business Development AssistantResponsibility : Connecting a foreign manager with other departments, assisting him in communication with people in the company as well as suppliers Assisting the manager to research into exporting markets, trying to find potential customers and keeping close contact with them to get ordersFollowing up conversations with current customersUpdating current customers their order status and filling in needed information into customers’ systemsPreparing relavant stuffs for international exhibitionsHelping the manager to make report about new business weekly and monthlyACHIEVEMENTSSuccessfully built a team of six members and lead the team to reach the common goal set by the managers at the beginning of every yearsYear 2012: successfully completed the plan proposed by the company and even exceeded 10% in terms of quantityYear 2013: This year was forecast to be the peak of the difficulty due to downturn in most of markets. However, I have leaded my team to suceessfully achieve the target (1,500,000 pairs of shoes) set by the company. Moreover, our team have also found two new customers from Europe which help our team to get more quantity (nearly 200,000 pairs) beside current customers hold by our team, this is an increase of nearly14%Nhóm của chúng tôi là hiện đang phụ trách khách hàng lớn nhất và khó khăn nhất của công ty. Chúng tôi đang nắm giữ gần 53% năng lực của công ty. Nhóm của chúng tôi được đánh giá là nhóm hiệu suất tốt nhất trong bộ phận bán hàng của công ty.TÀI LIỆU THAM KHẢO

Kết quả (Việt) 2:

Từ tháng 6 năm 2009 đến tháng năm 2010:
Tôi đã từng làm việc cho CAT DANG MỸ CO LTD..
Vị trí công việc: Phát triển kinh doanh Trợ lý
Trách nhiệm:
Kết nối một nhà quản lý nước ngoài với các bộ phận khác, giúp ông trong giao tiếp với mọi người trong công ty cũng như các nhà cung cấp
Hỗ trợ người quản lý để nghiên cứu vào các thị trường xuất khẩu, cố gắng để tìm kiếm khách hàng tiềm năng và giữ liên lạc chặt chẽ với họ để có được đơn đặt hàng
Theo dõi cuộc trò chuyện với khách hàng hiện tại
Cập nhật khách hàng hiện tại tình trạng đặt hàng của mình và điền vào các thông tin cần thiết vào hệ thống của khách hàng
chuẩn bị các chất liệu relavant cho triển lãm quốc tế
Giúp người quản lý lập báo cáo về hàng tuần kinh doanh mới và hàng tháng TỰU xây dựng thành công một đội gồm sáu thành viên và lãnh đạo nhóm để đạt được mục tiêu chung do các nhà quản lý vào đầu mỗi năm năm 2012: hoàn thành kế hoạch do công ty đề xuất và thậm chí vượt quá 10% về số lượng năm 2013: năm nay được dự báo sẽ là đỉnh điểm của những khó khăn do suy giảm ở hầu hết các thị trường. Tuy nhiên, tôi đã pha chì đội của tôi để suceessfully đạt được các mục tiêu (1.500.000 đôi giày) được thiết lập bởi các công ty. Hơn nữa, đội ngũ của chúng tôi cũng đã tìm thấy hai khách hàng mới từ châu Âu, giúp đội bóng của chúng tôi để có được số lượng nhiều (gần 200.000 cặp) bên cạnh các khách hàng hiện tại giữ bởi đội ngũ của chúng tôi, đây là sự gia tăng của nearly14% đội ngũ của chúng tôi hiện đang phụ trách những khó khăn nhất và khách hàng lớn nhất của công ty. Chúng tôi đang nắm giữ gần 53% công suất của công ty. Đội ngũ của chúng tôi được đánh giá là nhóm hiệu quả tốt nhất trong các bộ phận bán hàng của công ty. THAM KHẢO