• Realistic: mục tiêu này là thực tế với hệ thống hoạt động của nhà máy bia Huế. Khi thiết lập mục tiêu này, công ty đã xem xét về các nguồn lực sẵn có để thực hiện có hiệu quả.• Thời gian-giáp: mục tiêu sẽ được đạt được trong tối đa 30 giờ.Hơn nữa, nhà máy bia Huế cần phải phân bổ người và tài nguyên một cách hiệu quả và hiệu quả.-Thực hiện một kiểm toán tài nguyên để tìm ra các nguồn tài nguyên hiện có hoặc có thể đạt được.-Ước tính các nguồn lực cần thiết để đạt được mục tiêu và xem liệu họ có đủ hay không.-Phân bổ chính quyền và trách nhiệm cho những người tham gia sử dụng và kiểm soát các nguồn lực.-Chỉ định quyền con người cho công việc phải.-Thu thập tất cả các thông tin hữu ích liên quan đến mục tiêu.-Tính toán ngân sách cần thiết một cách chính xác.Dưới đây là kế hoạch cụ thể cho acquiescing thông tin về thị trường ở Saigon và Hà Nội để đưa ra quyết định trong việc mở rộng kinh doanh.
đang được dịch, vui lòng đợi..
