E-marketing objective determine the

E-marketing objective determine the results which the firms desire to achieve through their marketing campaign on the Internet. Setting the obvious goal for digital marketing strategy offers the companies huge advantages to estimate and monitor the progresses of their marketing activities efficiently. Basically, completing the process of setting objective helps the organizations identify the path of business development by answering the question of “where do we want to go?”
The main objective of Trung Nguyen corporation is dominating domestic market and conquering the world one. To begin with the purpose of being the domestic market leader, Trung Nguyen has built the wide web of distribution system by establishing a lot of small retailers all across Vietnam, even in the countryside. The firm’s strategy is to provide the coffee products in three classes: low-class, middle-class and upper-class. As the result, in 2003, 89 percent of Vietnamese consumers have voted for G7 products of Trung Nguyen as the most favorite coffee one in Vietnam. This also means that Trung Nguyen has beaten most foreign competitors in order to become the successful leader of coffee market in Vietnam.
In addition, in 2010, Trung Nguyen started put the first foot on the subduing world campaign by achieving the target of exporting its products to over 60 countries all over the world, such as America, Russia, England, Germany, Japan, China and so on. It is obvious that Trung Nguyen desires not only to export its goods to foreign market, but also to establish representatives and efficient distribution system all over the world.

Kết quả (Việt) 1:

E-tiếp thị mục tiêu xác định các kết quả mà các công ty mong muốn đạt được thông qua của chiến dịch tiếp thị trên Internet. Thiết lập mục tiêu rõ ràng cho các kỹ thuật số tiếp thị chiến lược cung cấp những lợi thế rất lớn công ty để ước tính và theo dõi tiến trình của các hoạt động tiếp thị hiệu quả. Về cơ bản, hoàn thành quá trình thiết lập mục tiêu giúp các tổ chức xác định đường dẫn phát triển kinh doanh bằng cách trả lời các câu hỏi về "nơi làm chúng tôi muốn đi?"Mục tiêu chính của công ty cổ phần Trung Nguyễn thống trị thị trường nội địa và chinh phục thế giới một. Để bắt đầu với mục đích của đang là các nhà lãnh đạo thị trường trong nước, Trung Nguyễn đã xây dựng trang web rộng của hệ thống phân phối bằng cách thiết lập rất nhiều nhà bán lẻ nhỏ khắp Việt Nam, ngay cả trong vùng nông thôn. Chiến lược của công ty là cung cấp các sản phẩm cà phê trong 3 lớp: lớp thấp, tầng lớp trung lưu và tầng lớp. Do đó, vào năm 2003, 89 phần trăm của người tiêu dùng Việt Nam đã bỏ phiếu cho G7 sản phẩm của Trung Nguyễn kỳ với như là một yêu thích nhất cà phê tại Việt Nam. Điều này cũng có nghĩa rằng Trung Nguyễn đã đánh đập đối thủ cạnh tranh nước ngoài hầu hết để trở thành người lãnh đạo thành công của thị trường cà phê tại Việt Nam. Ngoài ra, trong năm 2010, Trung Nguyễn bắt đầu đặt chân đầu tiên trên chiến dịch thế giới điều phục bằng cách đạt được mục tiêu của xuất khẩu sản phẩm của mình đến hơn 60 quốc gia trên khắp thế giới, chẳng hạn như Mỹ, Nga, Anh, Đức, Nhật bản, Trung Quốc và vân vân. Nó là rõ ràng rằng Trung Nguyễn mong muốn không chỉ để xuất khẩu hàng hoá của mình vào thị trường nước ngoài, mà còn để thiết lập đại diện và hệ thống phân phối hiệu quả trên toàn thế giới.

Kết quả (Việt) 2:

Mục tiêu E-marketing xác định kết quả mà các doanh nghiệp mong muốn đạt được thông qua các chiến dịch tiếp thị của họ trên Internet. Thiết lập mục tiêu rõ ràng cho chiến lược tiếp thị kỹ thuật số cung cấp các công ty lợi thế rất lớn để ước tính và theo dõi tiến bộ của hoạt động tiếp thị của họ một cách hiệu quả. Về cơ bản, hoàn tất quá trình thiết lập mục tiêu giúp các tổ chức xác định con đường phát triển kinh doanh bằng cách trả lời các câu hỏi về "nơi nào chúng ta muốn đi đâu?"
Mục tiêu chính của công ty Trung Nguyên đang chiếm lĩnh thị trường trong nước và chinh phục thế giới một. Để bắt đầu với mục đích là các nhà lãnh đạo thị trường trong nước, Trung Nguyên đã xây dựng các trang web trên toàn hệ thống phân phối bằng cách thiết lập rất nhiều nhà bán lẻ nhỏ trên khắp Việt Nam, thậm chí ở các vùng nông thôn. Chiến lược của công ty là cung cấp các sản phẩm cà phê trong ba lớp: lớp thấp, tầng lớp trung lưu và tầng lớp thượng lưu. Kết quả là, vào năm 2003, 89 phần trăm người tiêu dùng Việt đã bình chọn cho sản phẩm G7 của Trung Nguyên là một trong cà phê yêu thích nhất tại Việt Nam. Điều này cũng có nghĩa là Trung Nguyên đã đánh bại hầu hết các đối thủ cạnh tranh nước ngoài để trở thành nhà lãnh đạo thành công của thị trường cà phê tại Việt Nam.
Ngoài ra, trong năm 2010, Trung Nguyên bắt đầu đặt chân đầu tiên trên chiến dịch thế giới chinh phục bằng cách đạt được các mục tiêu xuất khẩu sản phẩm của mình đến hơn 60 quốc gia trên thế giới, chẳng hạn như Mỹ, Nga, Anh, Đức, Nhật Bản, Trung Quốc và như vậy. Rõ ràng là Trung Nguyên mong muốn không chỉ để xuất khẩu hàng hóa sang thị trường nước ngoài, nhưng còn để thiết lập đại diện và hệ thống phân phối hiệu quả tất cả các nơi trên thế giới.