Figurehead – As a manager, you have

Figurehead – As a manager, you have social, ceremonial and legal responsibilities. You're expected to be a source of inspiration. People look up to you as a person with authority, and as a figurehead.
Leader – This is where you provide leadership for your team, your department or perhaps your entire organization; and it's where you manage the performance and responsibilities of everyone in the group.
Liaison – Managers must communicate with internal and external contacts. You need to be able to network effectively on behalf of your organization

Kết quả (Việt) 1:

Bù nhìn-như một người quản lý, bạn có trách nhiệm xã hội, nghi lễ và quy phạm pháp luật. Bạn đang dự kiến sẽ là một nguồn cảm hứng. Mọi người nhìn vào bạn như một người có thẩm quyền, và như một bù nhìn.Lãnh đạo-đây là nơi mà bạn cung cấp lãnh đạo cho đội bóng của bạn, bộ phận của bạn hoặc có lẽ của bạn toàn bộ tổ chức; và đó là nơi mà bạn quản lý hiệu quả và trách nhiệm của tất cả mọi người trong nhóm.Liên lạc-nhà quản lý phải liên lạc với địa chỉ liên lạc nội bộ và bên ngoài. Bạn cần để có thể vào mạng một cách hiệu quả thay mặt tổ chức của bạn

Kết quả (Việt) 2:

Bù nhìn - Là một người quản lý, bạn có trách nhiệm xã hội, nghi lễ và pháp lý. Bạn đang dự kiến sẽ là một nguồn cảm hứng. Mọi người nhìn vào bạn như một người có quyền, và như là một bù nhìn.
Leader - Đây là nơi bạn cung cấp lãnh đạo cho nhóm của bạn, bộ phận của bạn hoặc có lẽ toàn bộ tổ chức của bạn; và đó là nơi bạn quản lý việc thực hiện và trách nhiệm của tất cả mọi người trong nhóm.
Liên lạc - nhà quản lý phải liên lạc với địa chỉ liên lạc nội bộ và bên ngoài. Bạn cần để có thể vào mạng một cách hiệu quả thay mặt cho tổ chức của bạn