The Seeking. The managers in this s

The Seeking. The managers in this segment perceived
clearer valuable outcomes from sustainable practices
and were more eager to implement them than the
managers in the Hesitant segment. It was more evident
to them that aspiration levels were not being met, in
many cases in conjunction with customers’ requests
and requirements, and thus were relatively more motivated
to implement SSCM. The managers also
expressed a higher level of information sufficiency than
either the Skeptical or the Hesitant managers. Ultimately,
these managers expressed minimal avoidance
due to the perceived benefits, the support of customers,
and at least some willingness of suppliers to at least participate
in the SSCM discussions.

Kết quả (Việt) 1:

Tìm kiếm. Các nhà quản lý trong phân khúc này cảm nhậnrõ ràng hơn các kết quả có giá trị từ thực hành bền vữngvà hơn mong muốn thực hiện chúng hơn so với cácnhà quản lý trong phân khúc do dự. Nó đã rõ ràng hơncho họ rằng khát vọng mức đã không được đáp ứng, trongnhiều trường hợp kết hợp với các yêu cầu của khách hàngvà các yêu cầu, và như vậy đã tương đối nhiều động cơđể thực hiện SSCM. Các nhà quản lý cũngthể hiện mức độ cao hơn của thông tin đầy đủ hơnSkeptical hoặc các nhà quản lý do dự. Cuối cùng,Các nhà quản lý thể hiện tối thiểu avoidancedo những lợi ích nhận thức, sự ủng hộ của khách hàng,và ít nhất một số sẵn sàng của các nhà cung cấp để tham gia íttrong các cuộc thảo luận SSCM.

Kết quả (Việt) 2:

Các Đang tìm. Các nhà quản lý trong phân khúc này nhận
kết quả có giá trị rõ ràng hơn từ các hoạt động bền vững
và háo hức hơn để thực hiện với họ hơn là
các nhà quản lý trong phân khúc do dự. Đó là rõ ràng hơn
đối với họ rằng mức độ khát vọng không được đáp ứng, trong
nhiều trường hợp kết hợp với các yêu cầu của khách hàng
và các yêu cầu, và do đó tương đối có động lực hơn
để thực hiện SSCM. Các nhà quản lý cũng
thể hiện một mức độ cao hơn của túc thông tin hơn
hoặc là hoài nghi hoặc các nhà quản lý do dự. Cuối cùng,
các nhà quản lý thể hiện tránh tối thiểu
do các lợi ích cảm nhận, sự ủng hộ của khách hàng,
và ít nhất một số mong muốn của các nhà cung cấp để ít nhất là tham gia
vào các thảo luận SSCM.

Kết quả (Việt) 3:

Tìm kiếm.Phần này của người quản lý tưởngTừ phát triển bền vững làm rõ hơn những sản phẩm có giá trị.Và họ muốn thực hiện hơn hơn.Do dự trong quản lý.Đó là rõ ràng hơn.Nói với họ, hút hết mức không được đáp ứng,Nhiều trường hợp, kết hợp với yêu cầu của khách hàng.Và yêu cầu, vì vậy, tương đối tích cực hơn.Thực hiện khung xem.Quản lý nhân sự vẫnCó nghĩa là cao hơn so với mức thông tinHoặc là hoài nghi, hoặc là không quản lý.Cuối cùng,Những nhân viên quản lý tối đa các tránh bày tỏ.Vì lợi ích của nhận thức, sự ủng hộ của khách hàng,Ít nhất có một vài nhà cung cấp sẽ ít nhất tham gia.Trong cuộc thảo luận xem.