U.S. corporations call their intern

U.S. corporations call their international production facilities "offshore sourcing." To unions these are "runaway shops" that take jobs away from American workers. Economists, meanwhile, talk about a "new international division of labor," in which low-skilled, labor-intensive jobs are shifted to Third World countries. Control over management and technology, however, remains at company headquarters in developed countries like the U.S. and Japan.

The electronics industry provides a good example of the new international division of labor: circuits are printed on silicon wafers and tested in California; then the wafers are shipped to Asia for the laborintensive process in which they are cut into tiny chips and bonded to circuit boards; final assembly into products such as calculators, video games, or military equipment usually takes place in the United States. Yet many American consumers don't realize that the goods they buy may have made a global journey-or that the "foreign" products that worry U.S. workers may have been made in factories owned, at least in part, by U.S. corporations.

Since the 1960s, multinationals have scattered factories across the globe as export-oriented industrialization-touted by the United Nations Development Organization (UNIDO), the World Bank, and the International Monetary Fund-has become the favored strategy for Third World development. Third World countries roll out the red carpet for foreign investors and become "export platforms" producing goods for the world market. In return, "host governments" are promised jobs, technology, and foreign exchange.

Kết quả (Việt) 2:

Các tập đoàn Mỹ gọi cơ sở sản xuất quốc tế của họ "tìm nguồn cung ứng nước ngoài." Để công đoàn là những "cửa hàng runaway" mà phải mất việc làm của người lao động Mỹ. Các nhà kinh tế, trong khi đó, nói về một "bộ phận quốc tế mới của lao động", trong đó, công việc lao động tay nghề thấp được chuyển sang các nước thế giới thứ ba. Kiểm soát quản lý và công nghệ, tuy nhiên, vẫn còn ở trụ sở công ty ở các nước phát triển như Mỹ và Nhật Bản. Các ngành công nghiệp điện tử cung cấp một ví dụ tốt về việc phân chia quốc tế mới của lao động: mạch được in trên tấm wafer silicon và thử nghiệm ở California; sau đó các tấm được vận chuyển đến châu Á trong quá trình laborintensive trong đó chúng được cắt thành các chip nhỏ xíu và ngoại quan để bảng mạch; lắp ráp thành các sản phẩm như máy tính, trò chơi video, hoặc các thiết bị quân sự thường diễn ra tại Hoa Kỳ. Tuy nhiên, nhiều người tiêu dùng Mỹ không nhận ra rằng những hàng hóa mà họ mua có thể đã thực hiện một cuộc hành trình toàn cầu hay rằng các sản phẩm "nước ngoài" mà lo công nhân Mỹ có thể đã được thực hiện tại các nhà máy thuộc sở hữu, ít nhất là một phần, của các tập đoàn Mỹ. Kể từ khi năm 1960, công ty đa quốc đã phân tán các nhà máy trên toàn cầu như xuất khẩu theo định hướng công nghiệp hóa-mời chào của Tổ chức phát triển LHQ (UNIDO), Ngân hàng Thế giới và Quỹ Tiền tệ Quốc tế-đã trở thành chiến lược ủng hộ cho sự phát triển thế giới thứ ba. Các nước thế giới thứ ba trải thảm đỏ cho nhà đầu tư nước ngoài và trở thành "nền tảng xuất khẩu" sản xuất hàng hóa cho thị trường thế giới. Đổi lại, "chính phủ sở" được hứa hẹn công ăn việc làm, công nghệ, và ngoại hối.