#1 — ReferralsIt Is Important To Re

#1 — Referrals
It Is Important To Remember That Referrals Truly Represent The Most Inexpensive, Predictable, And Profitable Single Source Of Growing And Expanding Your Business. Translated To The HR Arena, An Obvious Way To Get Reluctant Managers On Your Team Is To Leverage Your Base Of Satisfied Supervisor/Manager Customers By Developing A Referral Strategy. Next, Establish An Expectation Agreement To Be Sure You And Your “New Customers” Are On The Same Page. Then, Deliver … What You Promised … On Time … On Budget.

#2—Unique Selling Propositions
Believe It Or Not, You Have Competitors. Identifying Your Company’s Unique Selling Propositions Can Give You A Distinct Advantage In Recruitment Over Your Competitors. Attracting And Retaining Talent Is Key To The Success Of Your Organization. Learning To Identify And Communicate Your Most Powerful Advantages Over Competitors Is Vital.

#3—Education And Follow-Up
Your External Customers Want To Know Only Three Things:
What Is It?
What Will It Do For Me?
How Much Does It Cost (In Time, Effort, And Money)?

HR Professionals Often Overlook This Fundamental Marketing Principle. The Typical HR Approach Is To Develop And Distribute An Information Tool And Conclude That The Job Is Done Until It Has To Be Revised On Account Of Business Strategy And/Or Federal, State, Or Local Law Changes. If Your Employees Aren’t Satisfied, They Won’t Be Cooperative. HR Needs Satisfied Internal Customers To Successfully Introduce And Implement New Initiatives. Providing Employees With Consistent, Frequent, And Useful Information Is Essential To Lower Attrition And Increase Retention. In Other Words, You Can Increase Your Chances For Staffing Success By Improving Your Marketing Knowledge And Skills.

#4—Strategic Alliances
You Undoubtedly Are Aware That Your Company Has Probably Established Strategic Alliances With Other Organizations To Maximize Competitive Advantages In The Marketplace. You Can Use The Same Marketing Principles Internally To Expand And Enhance Your Own Visibility, Credibility, And Career Opportunities. The Technique Is Simple, Yet Often Overlooked: Develop A Personal Strategy To Host Or Promote Others’ Ideas And Get Others To Host Or Promote Yours. This Approach Is Particularly Effective In Organizations With Multiple Business Operating Units. HR Can Help Facilitate Strategic Alliances That Cut Across The Organization, Offer Win-Win Solutions For Everyone, And Make All Your HR Customers Happy.

The Bottom Line
Clearly, Introducing A Marketing Approach Could Be A Very Valuable Way To Enhance Your Human Resources And Staff Development Programs. The Potential Bonus Is That It Could Also Be Customized To Increase The Effectiveness Of Your HR Business Practices.

Kết quả (Việt) 1:

#1-giới thiệuNó là quan trọng cần nhớ rằng giới thiệu thực sự đại diện cho đặt không tốn kém, dự đoán được, và có lợi nhuận duy nhất nguồn phát triển và mở rộng kinh doanh của bạn. Dịch sang các trường nhân sự, một cách rõ ràng để có được miễn cưỡng quản lý vào nhóm của bạn là để tận dụng cơ sở của bạn hài lòng người hướng dẫn/người quản lý khách hàng bằng cách phát triển một chiến lược giới thiệu. Tiếp theo, thiết lập một hiệp định kỳ vọng để đảm bảo rằng bạn và khách hàng mới"của bạn" trên cùng một trang. Sau đó, cung cấp... Những gì bạn đã hứa... Về thời gian... Trên ngân sách.#2-độc đáo bán đề xuấtTin tưởng rằng nó hay không, bạn có đối thủ cạnh tranh. Xác định các đề xuất bán hàng độc đáo của công ty bạn có thể cung cấp cho bạn một lợi thế khác biệt trong tuyển dụng hơn đối thủ cạnh tranh của bạn. Thu hút và giữ chân các tài năng là chìa khóa cho sự thành công của tổ chức của bạn. Học để xác định và giao tiếp của bạn mạnh nhất lợi thế hơn đối thủ cạnh tranh là rất quan trọng.#3-giáo dục và theo dõiKhách hàng bên ngoài của bạn muốn biết chỉ có ba điều:Nó là cái gì?Nó sẽ giúp gì cho tôi?Bao nhiêu chi phí (trong thời gian, công sức và tiền)?Các chuyên gia nhân sự thường bỏ qua các nguyên tắc cơ bản tiếp thị này. Cách tiếp cận HR điển hình là để phát triển và phân phối thông tin một công cụ và kết luận rằng công việc được thực hiện cho đến khi nó đã được sửa đổi vào tài khoản của chiến lược kinh doanh và/hoặc thay đổi pháp luật liên bang, tiểu bang hoặc địa phương. Nếu nhân viên của bạn không hài lòng, họ sẽ không hợp tác. Nhân sự cần hài lòng khách hàng nội bộ thành công giới thiệu và thực hiện các sáng kiến mới. Cung cấp nhân viên với phù hợp, thường xuyên, và hữu ích thông tin là cần thiết để thấp hơn tiêu hao và duy trì tăng. Nói cách khác, bạn có thể làm tăng cơ hội của bạn cho nhân sự thành công bằng cách cải thiện tiếp thị kiến thức và kỹ năng của bạn.#4-hợp tácBạn chắc chắn có biết rằng công ty của bạn có lẽ đã thành lập các liên minh chiến lược với các tổ chức khác để tối đa hóa các lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Bạn có thể sử dụng cùng một nguyên tắc tiếp thị trong nội bộ để mở rộng và nâng cao khả năng hiển thị, độ tin cậy và sự nghiệp của riêng bạn cơ hội. Các kỹ thuật là đơn giản, nhưng thường bị bỏ qua: Phát triển một chiến lược cá nhân để lưu trữ hoặc thúc đẩy ý tưởng của người khác và nhận được những người khác để lưu trữ hoặc thúc đẩy bạn. Cách tiếp cận này là đặc biệt hiệu quả trong các tổ chức với đơn vị hoạt động kinh doanh nhiều. Nhân sự có thể giúp tạo thuận lợi cho liên minh chiến lược cắt toàn bộ tổ chức, cung cấp giải pháp Win-Win cho tất cả mọi người, và làm cho tất cả các khách hàng nhân sự của bạn hạnh phúc.Điểm mấu chốtRõ ràng, giới thiệu một phương pháp tiếp thị có thể là một cách rất có giá trị để nâng cao của bạn nguồn nhân lực và nhân viên chương trình phát triển. Tiền thưởng tiềm năng là rằng nó cũng có thể được tùy chỉnh để tăng hiệu quả của hoạt động kinh doanh nhân sự của bạn.

Kết quả (Việt) 2:

# 1 - Giới thiệu
Nó là quan trọng cần nhớ là giới thiệu thật Đại diện Các đơn tốn kém nhất, dự đoán được, và lợi nhuận Nguồn Trồng Và Mở rộng kinh doanh của bạn. Dịch To The HR Arena, một cách rõ ràng để có được quản lý Reluctant Trên Team của bạn là để Leverage cơ sở của bạn Of Hài lòng Quản lý / Khách hàng By Phát triển một chiến lược giới thiệu. Tiếp theo, lập An Hiệp vọng để chắc chắn bạn Và bạn "Khách hàng mới" Are On The Same trang. Sau đó, Cung cấp ... Những gì bạn hứa ... On Time ... Trên Ngân sách. # 2-Unique Selling Döï Believe It Or Not, Bạn có đối thủ cạnh tranh. Xác định của công ty bạn Unique Döï bán có thể cho bạn một lợi thế riêng biệt Trong Tuyển Hơn đối thủ cạnh tranh của bạn. Thu hút và giữ chân người tài là chìa khóa để thành công của tổ chức của bạn. Học để Xác định Và Truyền Ưu điểm mạnh mẽ nhất của bạn qua đối thủ cạnh tranh là Vital. # 3-Giáo dục và Theo dõi khách hàng bên ngoài của bạn muốn biết chỉ có ba điều: ? Điều gì là nó sẽ làm gì với tôi? Làm thế nào nhiêu chi phí (Trong thời gian, nỗ lực, và tiền bạc)? Chuyên gia nhân sự thường Overlook Nguyên tắc thị cơ bản này. Cách tiếp cận của HR điển hình là phát triển và phân phối một công cụ thông tin và kết luận rằng việc được thực hiện cho đến khi nó đã được sửa đổi trên tài khoản của Chiến lược kinh doanh và / hoặc liên bang, Nhà nước, Hoặc Thay đổi Luật địa phương. Nếu nhân viên của bạn đang không hài lòng, họ sẽ không được hợp tác. Nhu cầu nhân sự Hài lòng khách hàng nội bộ để giới thiệu thành công Và Thực hiện sáng kiến mới. Cung cấp nhân viên với thông tin nhất quán, thường xuyên, và viết là khái quát Để Hạ hao và tăng Retention. Nói cách khác, bạn có thể Tăng cơ hội của bạn Đối với nhân sự thành công By Nâng cao kiến thức tiếp thị của bạn và kỹ năng. Alliances # 4 chiến lược Bạn Không nghi ngờ gì là Aware đó Công ty của bạn có thể thành lập liên minh chiến lược với các tổ chức khác để Tối đa hóa lợi thế cạnh tranh trong The Marketplace. Bạn có thể sử dụng các nguyên tắc tiếp thị cùng nội Để Mở rộng và tăng cường Tầm nhìn riêng của bạn, tin cậy, và cơ hội nghề nghiệp. Các kỹ thuật là đơn giản, Tuy nhiên, thường bị bỏ qua: Phát triển một chiến lược cá nhân để Host Hoặc thúc đẩy ý tưởng khác 'và nhận được khác để Host Hoặc Đẩy mạnh Yours. Phương pháp này đặc biệt hiệu quả trong tổ chức với nhiều đơn vị điều hành kinh doanh. Nhân sự có thể giúp thuận lợi cho liên minh chiến lược đó Cắt Across The Organization, Cho Win-Win Giải pháp cho mọi người, và làm cho tất cả các khách hàng của bạn Happy HR. The Bottom Line Rõ ràng, giới thiệu một cách tiếp cận thị có thể là một cách rất có giá trị để Nâng cao nguồn nhân lực và nhân viên của bạn Chương trình phát triển. Bonus tiềm năng là nó cũng có thể được tùy chỉnh để tăng hiệu quả của thực tiễn kinh doanh HR của bạn.