các nhân viên thường bị bỏ qua trong các nghiên cứu bầu không khí bị hạn chế trong tiếp thị (ví dụ, Donovan và Rossiter 1982; Kotler 1973; Milliman 1982, 1986). Ví dụ, trong các thí nghiệm Milliman, âm nhạc tiến độ là rất đa dạng và hiệu quả trên một loạt các hành vi của người tiêu dùng được đo; Tuy nhiên, những tác động về sự hài lòng của người lao động và năng suất không được khám phá. Bởi vì dịch vụ này thường được mua và tiêu thụ cùng một lúc, và thường đòi hỏi phải tiếp xúc trực tiếp của con người, khách hàng và nhân viên tương tác với nhau trong cơ sở vật chất của tổ chức. Lý tưởng nhất, do đó, môi trường của tổ chức nên hỗ trợ các nhu cầu và sở thích của cả nhân viên và khách hàng đồng thời ser¬vice
đang được dịch, vui lòng đợi..
