2. Phương pháp 2.1. Những người tham gia Trước nghiên cứu này, cho phép tìm kiếm được từ việc quản lý của các bệnh viện và các chuyên gia tư vấn của mỗi phòng khám bệnh viện. Những người tham gia đã JHDs Hy Lạp làm việc trong mười chín phòng khám trong vòng 12 bệnh viện công cộng của khu vực Greater Athens. Vào mùa xuân năm 1997, 810 câu hỏi đã được phân phối (430 đã được phân phối đầu tiên nhưng do tốc độ thấp trở lại (22,3 phần trăm) 380 người khác bị phân phối lại cho các trạm y tế cùng với 68,1 mỗi tỷ lệ đáp ứng phần trăm). Tổng tỷ suất phản ứng là 43,8 phần trăm và 355 câu hỏi đã được thu thập. Khó khăn trong việc tiếp cận các mẫu chủ yếu liên quan đến các hạn chế thời gian của các bác sĩ làm việc tại bệnh viện. Từ một khoảng 2.300 JHDs làm việc trong lĩnh vực này chiếm 15,4 Athens tổng dân số. 193 (54,3 phần trăm) nam và 162 (45,6 phần trăm) JHDs nữ tham gia vào nghiên cứu. Tuổi của JHDs là từ 25 đến 42 năm. Phần lớn các mẫu (63,3 phần trăm) thuộc các nhóm tuổi thứ hai (31-35 tuổi) và tiếp theo là nhóm tuổi 25-30 (26,3 phần trăm). Cuối cùng, chỉ có 35 bác sĩ đã hơn 36 tuổi, từ người mà 24 là nam giới. Nói chung, độ tuổi của phân phối mẫu xuất hiện là bình thường, với một đỉnh cao ở nhóm 31-35 tuổi. Từ tổng số mẫu 62,5 phần trăm còn cô đơn và 35,5 phần trăm đã kết hôn. Phần lớn các cặp vợ chồng đã kết hôn (48,8 phần trăm) có một đứa con. 22. Các biện pháp Một số biện pháp độc lập và phụ thuộc vào sử dụng đã được sử dụng trong nghiên cứu và những phát hiện có liên quan đến nghiên cứu trước đây trong mối quan hệ ứng suất biến dạng (Cooper et al, 1988). 2.2.1. Biến độc lập. Các biến độc lập được mô tả trong các phần phụ sau. 2.2.1.1. Cá nhân và công việc của nhân khẩu học. Mỗi đối tượng cung cấp dữ liệu về giới tính, tuổi tác, tình trạng hôn nhân, mô hình làm việc của đối tác, số lượng và độ tuổi của trẻ em, giáo dục, lịch sử công việc, cam kết tài chính, thói quen cá nhân và lợi ích, và lịch sử cuộc sống gần đây. 2.2.1.2. Căng thẳng câu hỏi. Các công cụ được sử dụng để điều tra và đo ứng suất là chỉ số nghề nghiệp căng thẳng (OSI), một câu hỏi tự động hoàn thành phát minh bởi Cooper et al. (1988). Cấu trúc của OSI gồm có sáu thang (mỗi trong số đó cung cấp một số điểm subscale) trong tổng số 167 mặt hàng, sử dụng Likert loại quy mô giá. OSI cung cấp một số biến độc lập (nguồn áp lực trong công việc, gõ Một mô hình hành vi, locus nhận thức của kiểm soát môi trường làm việc, sử dụng khác nhau đối phó với chiến lược stress) và các biến phụ thuộc (xếp hạng của sức khỏe hiện tại, cả về tinh thần và thể chất , và việc làm hài lòng). Độ tin cậy và tính hợp lệ dữ liệu cho các OSI được rộng rãi. OSI cung cấp một phân tích toàn diện làm việc căng thẳng và đã được sử dụng rộng rãi như một công cụ chẩn đoán, đặc biệt là với các mẫu của các bác sĩ (Cooper và Williams, 1991;. Grainger et al, 1995; Davis, 1996; Anderson et al., 1996). Để làm nổi bật nguồn cụ thể của những căng thẳng công việc liên quan JHDs Hy Lạp, 46 mặt hàng cụ thể đối với tác nhân gây stress JHDs được thu nhận. Những mặt hàng đã được lựa chọn từ các tài liệu có liên quan và phân tích dữ liệu nội dung của 60 cuộc phỏng vấn sâu được tiến hành với một mẫu phân tầng ngẫu nhiên của JHDs Hy Lạp trước khi nghiên cứu chính (Antoniou, 1999a). Nỗ lực đã được thực hiện để tránh chồng chéo trong danh mục các mặt hàng tương ứng của OSI "áp lực công việc" subscale như có quá nhiều việc phải làm, phải làm việc nhiều giờ, sử dụng sai của thời gian bởi người khác và những tác động của bất kỳ sai lầm. Các cụ thể "áp-of-work" 46-item căng thẳng subscale cho JMS Hy Lạp bao phủ một phạm vi rộng của các chuyên mục chuyên đề cá nhân và nghề nghiệp bao gồm: điều kiện làm việc, các mối quan hệ với khách hàng tiềm năng bệnh nhân, đào tạo / giáo dục, và sự nghiệp. Quy mô cụ thể tương tự như đối với các nguồn của sự căng thẳng cho các nhóm nghề nghiệp khác nhau đã được xây dựng và được sử dụng trong các nghiên cứu khác (Travers và Cooper, 1996; Rout et al., 1996). 2.2.1.3. Nguồn áp lực công việc. Mô hình OSI này bao gồm sáu bảng phân đo lường một loạt các yếu tố gây stress công việc và quy mô cụ thể với những căng thẳng các bác sĩ Hy Lạp ':. (1) "Các yếu tố nội tại với công việc" khám phá khối lượng công việc, nhiều công việc và mức lương (2) " vai trò quản lý "là có liên quan với cách cá nhân cảm nhận được sự mong đợi của người khác có của họ và bao gồm vai trò không rõ ràng và mâu thuẫn vai trò. (3)" Mối quan hệ với những người khác "trông ở áp suất phát sinh từ quan hệ cá nhân tại nơi làm việc kể cả" chính trị văn phòng "và yêu cầu về thể thiếu sự hỗ trợ từ cấp trên. (4) "Sự nghiệp và thành tích" là có liên quan với nhận thức của người trả lời "phát triển sự nghiệp của họ, cơ hội thăng tiến của họ và các mối đe dọa được nhận thức của sự dư thừa. (5)" Cơ cấu tổ chức và khí hậu "xem xét các vấn đề có thể phát sinh từ quan liêu , vấn đề giao tiếp và tinh thần trong tổ chức. (6) "Home và công việc" là có liên quan với các giao diện giữa gia đình và công việc. Nó sẽ hỏi về việc liệu các vấn đề về nhà được đưa đến làm việc và cho dù công việc có tác động tiêu cực đến cuộc sống gia đình. Các hệ số độ tin cậy Cronbach alpha đã được tính toán 0.80 cho mẫu Anh (alpha = 0,94 [1]). Nguồn cuối cùng của áp lực là (7) "căng thẳng JHDs Hy Lạp", mà liên quan đến các vấn đề liên quan đến điều kiện làm việc, các mối quan hệ với bệnh nhân, đào tạo / giáo dục, và triển vọng nghề nghiệp. Các hệ số độ tin cậy Cronbach alpha đã được tính toán 0,97 cho các mẫu Hy Lạp. 2.2.1.4. Gõ A quy mô hành vi pattern.This OSI gồm có ba điểm subscale, được summated để sản xuất một loại tổng số điểm A: (1) "Thái độ sống" biện pháp khía cạnh thái độ của loại A như sự tự tin, cam kết làm việc và bao nhiêu của một ưu tiên nó được. (2) "Phong cách của hành vi" đánh giá các khía cạnh hành vi của loại A, bao gồm cả áp lực thời gian và đột ngột của hành vi.
đang được dịch, vui lòng đợi..