The activity-based models are most

The activity-based models are most effective when universities meet cer-
tain conditions. They are most useful for a large university with a number
of different services and variations on those services. A small liberal-arts
institution with a limited number of classes, no clinical programs, and little
funded research may fnd the activity-based approach more trouble than
it is worth. With a limited number of core services to which to allocate
expenses, it might favor the traditional model. However, a large public or
private research institution can gauge the fnancial health of the different
types of courses, research efforts, and clinical work through this approach
and illuminate the cross-subsidies between them. In the corporate world,
small businesses seldom utilize the activity-based approach effectively, but
multi-billion-dollar companies such as Hughes Aircraft, Caterpillar, and
Whirlpool have achieved many effciencies and savings, and have reworked
specifc activities based upon an activity-based fnancial analysis.
1

Kết quả (Việt) 2:

Các mô hình dựa trên hoạt động có hiệu quả nhất khi các trường đại học đáp ứng cer-
điều kiện tain. Họ là hữu ích nhất cho một trường đại học lớn với một số
dịch vụ khác nhau và các biến thể trên các dịch vụ. Một nhỏ tự do nghệ thuật
tổ chức với một số lượng hạn chế của các lớp học, không có chương trình lâm sàng, và ít
nghiên cứu được tài trợ có thể FND rắc rối cách tiếp cận dựa trên hoạt động nhiều hơn
là giá trị. Với một số lượng hạn chế của các dịch vụ cốt lõi mà phải phân bổ
chi phí, nó có thể có lợi cho các mô hình truyền thống. Tuy nhiên, một lượng lớn công chúng hoặc
tổ chức nghiên cứu tư nhân có thể đánh giá sức khỏe của fnancial khác nhau
loại khóa học, những nỗ lực nghiên cứu và công tác lâm sàng thông qua cách tiếp cận này
và thắp sáng lên trợ cấp chéo giữa chúng. Trong thế giới doanh nghiệp,
các doanh nghiệp nhỏ ít khi sử dụng các phương pháp tiếp cận dựa trên hoạt động có hiệu quả, nhưng
các công ty nhiều tỷ đô la như Hughes Aircraft, Caterpillar, và
Whirlpool đã đạt được nhiều effciencies và tiết kiệm, và đã làm lại
các hoạt động specifc dựa trên một căn cứ hoạt động- phân tích fnancial.
1