In combination with the power/inter

In combination with the power/interest matrix, Bonke and Winch[11] developed the stakeholder map, which also analyses the problems and the proposed solutions the different stakeholders have in the implementation of the project. The stakeholder map includes: stakeholders, divided into proponents and opponents, problems identified by the stakeholders, and their suggested solutions to the problems. If the stakeholder map, as Bonke and Winch[11]present it, is added to the actual outcome of project decisions and the consequences of the outcome, a tool for evaluating the stakeholder management process for a project, can be created.

Kết quả (Việt) 1:

Kết hợp với ma trận điện/lãi suất, Bonke và tay quây [11] phát triển bản đồ các bên liên quan, cũng phân tích các vấn đề và giải pháp được đề nghị các bên liên quan khác nhau có trong việc thực hiện của dự án. Bản đồ các bên liên quan bao gồm: các bên liên quan, được chia thành những người ủng hộ và đối thủ, các vấn đề được xác định bởi các bên liên quan, và các giải pháp đề xuất cho các vấn đề. Nếu bản đồ các bên liên quan, như Bonke và tay quây [11] hiện nay, sẽ được thêm vào kết quả thực tế của dự án quyết định và hậu quả của kết quả, một công cụ để đánh giá quá trình quản lý các bên liên quan cho một dự án, có thể được tạo ra.

Kết quả (Việt) 2:

Trong sự kết hợp với ma trận điện / suất, Bonke và Winch [11] đã phát triển bản đồ các bên liên quan, mà cũng phân tích các vấn đề và các giải pháp đề xuất các bên liên quan khác nhau có trong việc thực hiện dự án. Bản đồ các bên liên quan bao gồm: các bên liên quan, chia thành những người ủng hộ và phản đối, vấn đề xác định bởi các bên liên quan, và các giải pháp đề nghị của họ cho các vấn đề. Nếu bản đồ các bên liên quan, như Bonke và Winch [11] trình bày nó, được thêm vào kết quả thực tế của các quyết định dự án và những hậu quả của kết quả, một công cụ để đánh giá quá trình quản lý các bên liên quan cho một dự án, có thể được tạo ra.