• Assess the development needs proc

• Assess the development needs procedure:
Performance review:
Performance review is a measure of a particular range of skills, knowledge and attitudes in relation to a number of objective criteria. The ranking is based on observation or experience in relation to a set of predefined criteria. Although sometimes we make decisions based on personal feelings or instincts of us of every human being, the assessment should be based on the quality of implementation of such person to set a standard.
For Coopmart: cashier of Coopmart will be managed by performance evaluation work through each era. They will get the praise and encouragement rewards when they do the job well. However, they will be comments if they do not comply with requirements of the job include work not on time, late hours of the missing revenue, customers complained.

Kết quả (Việt) 1:

• Đánh giá thủ tục nhu cầu phát triển:Hiệu suất đánh giá: Xem xét hiệu suất là một biện pháp của một phạm vi cụ thể của kỹ năng, kiến thức và Thái độ liên quan đến một số tiêu chí. Việc xếp hạng dựa trên quan sát hoặc kinh nghiệm liên quan đến một tập hợp các tiêu chí được xác định trước. Mặc dù đôi khi chúng tôi đưa ra quyết định dựa trên cảm xúc cá nhân hoặc các bản năng của chúng tôi mỗi con người, việc đánh giá nên được dựa trên chất lượng của việc thực hiện của người đó để thiết lập một tiêu chuẩn.Cho Coopmart: Quầy thu ngân của Coopmart sẽ được quản lý bởi công việc đánh giá hiệu suất thông qua mỗi thời kỳ. Họ sẽ nhận được phần thưởng khen ngợi và khuyến khích khi họ thực hiện công việc tốt. Tuy nhiên, họ sẽ có ý kiến nếu họ không phù hợp với yêu cầu của công việc bao gồm các công việc không phải trên thời gian, cuối giờ mất doanh thu, khách phàn nàn.

Kết quả (Việt) 2:

• Đánh giá các thủ tục nhu cầu phát triển:
tổng Performance:
xem xét hiệu suất là một biện pháp của một phạm vi cụ thể của kỹ năng, kiến thức và thái độ trong quan hệ với một số tiêu chí khách quan. Việc xếp hạng dựa trên quan sát và kinh nghiệm liên quan đến một tập hợp các tiêu chí được xác định trước. Mặc dù đôi khi chúng ta đưa ra quyết định dựa trên cảm xúc hay bản năng của chúng ta trong mỗi con người cá nhân, đánh giá phải được dựa trên chất lượng thực hiện của người đó để thiết lập một tiêu chuẩn.
Đối với Coopmart: thủ quỹ của Coopmart sẽ được quản lý bởi công việc đánh giá thực hiện thông qua mỗi thời đại. Họ sẽ nhận được những lời khen ngợi và động viên khen thưởng khi họ làm tốt công việc đó. Tuy nhiên, họ sẽ có ý kiến nếu họ không tuân thủ các yêu cầu của công việc bao gồm làm việc không đúng giờ, giờ cuối của doanh thu bị mất, khách hàng phàn nàn.