Responsibility and AccountabilityTh

Responsibility and Accountability
The way that responsibilities within an organisation are delegated or given to its employees changes the way that employees behave within their organisation and how the organisation performs. The way employees are given responsibilities or not also affects accountability within an organisation. This affects the mentality of the employees in both the United States and China. In the United States employees are given tasks which come with clear and designated responsibilities. Employees are then held accountable for their performance regarding the tasks assigned to them. In China, employees are given far less individual responsibility in the workplace, which means that they are often not individually accountable for a specific task or project, but are rather judged as part of a team or group.

Kết quả (Việt) 1:

Trách nhiệm và trách nhiệmCách rằng trách nhiệm trong một tổ chức được ủy quyền hoặc cho nhân viên của nó thay đổi cách mà các nhân viên hoạt động trong tổ chức của họ và cách tổ chức thực hiện. Các nhân viên cách được cho trách nhiệm hoặc không còn ảnh hưởng đến trách nhiệm trong một tổ chức. Điều này ảnh hưởng đến tâm lý của nhân viên tại Hoa Kỳ và Trung Quốc. Tại Hoa Kỳ nhân viên được trao nhiệm vụ mà đi kèm với trách nhiệm rõ ràng và khu vực cho phép. Nhân viên sau đó được tổ chức trách nhiệm về hiệu suất của họ về các tác vụ được gán. Tại Trung Quốc, nhân viên được cho các trách nhiệm cá nhân ít ở nơi làm việc, có nghĩa là họ thường không cá nhân chịu trách nhiệm cho một nhiệm vụ cụ thể hoặc dự án, nhưng thay vì được đánh giá như một phần của một nhóm hay nhóm.

Kết quả (Việt) 2:

Trách nhiệm và trách nhiệm
Cách mà trách nhiệm trong một tổ chức được giao hoặc cho nhân viên của mình thay đổi cách cư xử mà các nhân viên trong tổ chức của họ và cách tổ chức thực hiện. Các nhân viên theo cách đang được giao trách nhiệm hay không cũng ảnh hưởng đến trách nhiệm giải trình trong một tổ chức. Điều này ảnh hưởng đến tâm lý của các nhân viên ở cả Hoa Kỳ và Trung Quốc. Tại Hoa Kỳ nhân viên được nhiệm vụ mà đi kèm với trách nhiệm rõ ràng và được chỉ định. Nhân viên này sau đó được tổ chức chịu trách nhiệm về hoạt động của họ liên quan đến các nhiệm vụ được giao. Ở Trung Quốc, người lao động được cho đến nay ít trách nhiệm cá nhân tại nơi làm việc, có nghĩa là họ thường không riêng trách nhiệm cho một nhiệm vụ hoặc dự án cụ thể, nhưng thay vào đó lại được đánh giá là một phần của một nhóm hoặc một nhóm.