Internal recruitment (from within t

Internal recruitment (from within the organisation) involves considering present
employees as applicants for available positions. This often occurs when a person
is promoted, and it provides a strong motivation for current employees. Internal
searches are effective only if the organisation is substantial in size. An internal
search for a candidate allows an organisation to use its own employees’ skills. It
has the advantage of being low in cost and enables the organisation to select a
replacement who is familiar with its operation. Some organisations use employee
referral schemes. Potential candidates are identifi ed and recommended by existing
employees. If a referral is successful, the employee will receive a referral bonus for
helping the organisation fi nd the right person for the job.

Kết quả (Việt) 1:

Tuyển dụng nội bộ (từ bên trong tổ chức) liên quan đến việc xem xét hiện tại nhân viên như là các ứng viên cho các vị trí có sẵn. Điều này thường xảy ra khi một người được phát huy, và nó cung cấp một động lực mạnh mẽ cho các nhân viên hiện tại. Nội bộ Tìm kiếm có hiệu quả nếu tổ chức được đáng kể trong kích thước. Một nội bộ Tìm kiếm cho một ứng cử viên cho phép một tổ chức để sử dụng kỹ năng của nhân viên của riêng mình. Nó có lợi thế là thấp chi phí và cho phép các tổ chức để chọn một thay thế những người quen thuộc với các hoạt động của nó. Một số tổ chức sử dụng nhân viên giới thiệu chương trình. Ứng viên tiềm năng là identifi ed và khuyến cáo của hiện tại nhân viên. Nếu một giới thiệu thành công, nhân viên sẽ nhận được một tiền thưởng giới thiệu cho các giúp tổ chức fi nd người thích hợp cho công việc.

Kết quả (Việt) 2:

Tuyển dụng nội bộ (từ bên trong tổ chức) liên quan đến việc xem xét hiện
nhân viên như ứng viên cho các vị trí có sẵn. Điều này thường xảy ra khi một người
được thăng chức, và nó cung cấp một động lực mạnh mẽ cho nhân viên hiện tại. Nội bộ
tìm kiếm chỉ có hiệu lực nếu tổ chức này là đáng kể trong kích thước. Một nội bộ
tìm kiếm một ứng cử viên cho phép một tổ chức để sử dụng kỹ năng nhân viên riêng của mình '. Nó
có lợi thế là thấp chi phí và cho phép tổ chức để chọn
thay thế những người đã quen thuộc với các hoạt động của nó. Một số tổ chức sử dụng lao động
các chương trình giới thiệu. Ứng cử viên tiềm năng đang identifi ed và khuyến cáo của hiện
nhân viên. Nếu giới thiệu thành công, người lao động sẽ nhận được tiền thưởng giới thiệu cho
việc giúp đỡ các tổ chức fi nd đúng người cho công việc.