Continuous improvement (p. 8) Contr

Continuous improvement (p. 8) Control (p. 5)
Controllable or not controllable cost (p. 10).
Conversion costs (p. 15)
Cost object (p. 9)
Customer orientation (p. 7) Cycle efficiency (CE) (p. 19) Cycle time (CT) (p. 19)
Direct costs (p. 9)
Direct labor (p. 15)
Direct labor costs (p. 15)
Direct material (p. 14)
Direct material costs (p. 14)
Factory overhead (p. 15)
Factory overhead costs (p. 15) Finished goods inventory (p. 13) Fixed cost (p. 9)
Goods in process inventory (p. 13) Indirect costs (p. 9)
Indirect labor (p. 15)
Indirect labor costs (p. 15)
Indirect material (p. 12)
Just-in-time (JIT) manufacturing (p. 8) Lean business model (p. 8) Managerial accounting (p. 4) Manufacturing statement (p. 17) Non-value-added time (p. 19)
Opportunity cost (p. 10) (jut-of-pocket cost (p. 10) • ' v;;.;•
Period costs (p. 10)
Planning (p. 5)
Prime costs (p. 15)
Product costs (p. 10) .
Raw materials inventory (p. 12) Sunk cost (p. 10)
Total quality management (TQM) (p. Value-added time (p. 19) .
Value chain (p. 16)
Variable cost (p. 9)

Kết quả (Việt) 1:

Cải tiến liên tục (p. 8) điều khiển (trang 5)Kiểm soát hoặc không kiểm soát chi phí (p. 10).Chi phí chuyển đổi (p. 15)Chi phí đối tượng (p. 9)Khách hàng định hướng (p. 7) chu trình hiệu quả (CE) (trang 19) thời gian chu kỳ (CT) (trang 19)Chi phí trực tiếp (p. 9)Trực tiếp lao động (p. 15)Chi phí lao động trực tiếp (p. 15)Tài liệu trực tiếp (trang 14)Chi phí tài liệu trực tiếp (trang 14)Nhà máy chi phí (p. 15)Nhà máy chi phí (p. 15) thành phẩm hàng tồn kho chi phí cố định (p. 13) (p. 9)Hàng hoá trong quá trình hàng tồn kho (p. 13) chi phí gián tiếp (p. 9)Gián tiếp lao động (p. 15)Chi phí lao động gián tiếp (p. 15)Vật liệu gián tiếp (p. 12)Chỉ-in-time (JIT) sản xuất (p. 8) nạc mô hình (p. 8) Managerial kế toán (trang 4) sản xuất tuyên bố (trang 17) phòng không giá trị gia tăng thời gian kinh doanh (trang 19)Chi phí cơ hội (p. 10) (cuội bỏ túi chi phí (p. 10) • ' v;.;•Thời gian chi phí (p. 10)Lập kế hoạch (p. 5)Thủ tướng chính chi phí (p. 15)Sản phẩm các chi phí (p. 10).Nguyên liệu hàng tồn kho chi phí chìm (p. 12) (p. 10)Quản lý chất lượng toàn (TQM) (p. giá trị gia tăng thời gian (trang 19).Chuỗi giá trị (p. 16)Chi phí biến (p. 9)

Kết quả (Việt) 2:

Cải tiến liên tục (p. 8) Control (p. 5)
Điều khiển hoặc không thể kiểm soát được chi phí (p. 10).
chi phí chuyển đổi (p. 15)
đối tượng chi phí (p. 9)
định hướng khách hàng (p. 7) hiệu quả Cycle (CE) (p. 19) Thời gian chu kỳ (CT) (p. 19)
Chi phí trực tiếp (p. 9)
lao động trực tiếp (p. 15)
chi phí lao động trực tiếp (p. 15)
tài liệu trực tiếp (p. 14)
chi phí vật liệu trực tiếp (p. 14)
Nhà máy trên không (p. 15)
chi phí Nhà máy trên không (p. 15) hàng hóa tồn kho Hoàn (p. 13) chi phí cố định (p. 9)
Hàng hóa trong quá trình kiểm kê (p. 13) chi phí gián tiếp (p. 9)
lao động gián tiếp (p. 15)
chi phí lao động gián tiếp (p. 15)
tài liệu gián tiếp (p. 12)
Just-in-time (JIT) sản xuất (p. 8) mô hình kinh doanh nạc (p. 8) kế toán quản lý (p. 4) Sản xuất statement (. p 17) thời gian không giá trị gia tăng (. p 19)
Chi phí cơ hội (p 10). (nhô-of-pocket chi phí (p 10) • 'v ;;;.. •
. chi phí Thời gian (p 10 )
Kế hoạch (p. 5)
chi phí tướng Chính phủ (p. 15)
chi phí sản phẩm (p. 10).
Nguyên liệu hàng tồn kho (p. 12) chi phí chìm (p. 10)
Tổng quản lý chất lượng toàn diện (TQM) (p. Hiện giá trị gia tăng (p. 19).
chuỗi giá trị (p. 16)
Chi phí biến đổi (p. 9)