Transactional leadership focuses on

Transactional leadership focuses on results, conforms to the existing structure of an organization and measures success according to that organization’s system of rewards and penalties. Transactional leaders have formal authority and positions of responsibility in an organization. This type of leader is responsible for maintaining routine by managing individual performance and facilitating group performance.

This type of leader sets the criteria for their workers according to previously defined requirements. Performance reviews are the most common way to judge employee performance. Transactional, or managerial, leaders work best with employees who know their jobs and are motivated by the reward-penalty system. The status quo of an organization is maintained through transactional leadership.

Kết quả (Việt) 1:

Lãnh đạo giao dịch tập trung vào kết quả, phù hợp với cấu trúc hiện có của một tổ chức và các biện pháp thành công theo hệ thống của tổ chức của phần thưởng và hình phạt. Giao dịch nhà lãnh đạo có thẩm quyền chính thức và vị trí của trách nhiệm trong một tổ chức. Loại nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm cho việc duy trì thói quen bằng việc quản lý hiệu suất cá nhân và tạo điều kiện cho hiệu suất của nhóm.Loại của lãnh đạo bộ các tiêu chí cho công nhân của họ theo yêu cầu xác định trước. Đánh giá hiệu suất là cách phổ biến nhất để đánh giá hiệu suất nhân viên. Giao dịch, hoặc quản lý, các nhà lãnh đạo làm việc tốt nhất với nhân viên biết công việc của họ và được thúc đẩy bởi hệ thống phần thưởng-phạt. Trạng của một tổ chức được duy trì thông qua lãnh đạo giao dịch.

Kết quả (Việt) 2:

Lãnh đạo giao dịch tập trung vào kết quả, phù hợp với cấu trúc hiện tại của một tổ chức và các biện pháp thành công theo hệ thống của tổ chức khen thưởng và hình phạt. Lãnh đạo giao dịch có thẩm quyền và vị trí trách nhiệm trong một tổ chức chính thức. Đây là loại hình lãnh đạo chịu trách nhiệm cho việc duy trì thường xuyên bằng cách quản lý hiệu suất cá nhân và tạo thuận lợi cho hoạt động nhóm. Đây là loại lãnh đạo đặt tiêu chuẩn cho người lao động của mình theo yêu cầu quy định trước đây. Đánh giá hiệu suất là cách phổ biến nhất để đánh giá hiệu suất của nhân viên. Giao dịch, hoặc quản lý, lãnh đạo làm việc tốt nhất với các nhân viên biết công việc của họ và được thúc đẩy bởi các hệ thống khen thưởng-phạt. Hiện trạng của một tổ chức được duy trì thông qua lãnh đạo giao dịch.