IHRM and organisational structureTh

IHRM and organisational structure
The type of international organisational structure adopted by the MNE will provide the context for many of the IHRM issues faced by the company. There are at least five widely recognised types of international organisational structures available to MNEs. There is no ‘standard model’ in this respect. A multinational enterprise may change from one type to another at different stages of the internationalisation process or as senior management perceives that emerging corporate needs are better served by one particular type.
The five readily identified ‘typed’ of organisational structure include:
international division structure;
international geographic/regional structure;
international product structure;
international functional structure;
matrix or mixed structure.

Kết quả (Việt) 1:

Umbedingt và cơ cấu tổ chứcLoại cấu trúc tổ chức quốc tế được thông qua bởi MNE sẽ cung cấp bối cảnh cho nhiều người trong số những vấn đề Umbedingt phải đối mặt với công ty. Có sẵn ít nhất 5 loại cấu trúc tổ chức quốc tế được công nhận rộng rãi để MNEs. Không có không có mô hình' chuẩn' trong sự tôn trọng này. Một doanh nghiệp đa quốc gia có thể thay đổi từ một loại khác ở các giai đoạn khác nhau của quá trình đa hoặc như quản lý cấp cao nhận thức rằng công ty đang nổi lên nhu cầu được phục vụ tốt hơn bởi một trong những loại hình cụ thể. Các năm được xác định dễ dàng 'nhập' trong cơ cấu tổ chức bao gồm: cấu trúc bộ phận quốc tế; cấu trúc địa lý khu vực/quốc tế; cấu trúc quốc tế sản phẩm; cấu trúc chức năng quốc tế; ma trận hoặc cấu trúc hỗn hợp.

Kết quả (Việt) 2:

IHRM và cơ cấu tổ chức
Các loại cơ cấu tổ chức quốc tế được thông qua bởi các doanh nghiệp đa quốc sẽ cung cấp bối cảnh cho nhiều vấn đề IHRM phải đối mặt của công ty. Có ít nhất năm loại được công nhận rộng rãi của cơ cấu tổ chức quốc tế có sẵn để MNE. Không có "mô hình chuẩn" trong lĩnh vực này. Một doanh nghiệp đa quốc gia có thể thay đổi từ một loại khác ở các giai đoạn khác nhau của quá trình quốc tế hoặc quản lý như cấp cao cảm nhận rằng đang nổi lên nhu cầu của công ty được phục vụ tốt hơn bằng một loại cụ thể.
Năm dễ dàng xác định 'đánh' của cơ cấu tổ chức bao gồm:
cấu trúc phân chia quốc tế;
/ cấu trúc quốc tế về địa lý khu vực;
cơ cấu sản phẩm quốc tế;
cấu trúc chức năng quốc tế;
ma trận hoặc cấu trúc hỗn hợp.