5.5 RESPONSIBILITIES, AUTHORITIES A

5.5 RESPONSIBILITIES, AUTHORITIES AND COMMUNICATION

5.5.1 Responsibilities and Authorities

Refer to Organization Structure of Bluescope Buildings Vietnam

PRESIDENT

The President's main role is to improve business performance, be responsible for achieving our "zero harm" goal.

Responsibilities:

- Achieving zero harm for the business.

Providing the strategic direction for the business and identifying and delivering on growth opportunities

Delivering acceptable financial returns for the business through focusing on revenue, costs and working capital.

- Achieving manufacturing excellence.

Leading and developing teams of employees.

Establishing and maintaining sound community, including suppliers and customers relationships.

FUNCTIONS OF DEPARTMENTS

Sales & Marketing


Ensure sales activities to comply with BBV Policy on Safety, Environment and
Community.

Manage the roles of Sales, Customer Focused Public Relations. Provide timely and accurate monthly and annual reporting.
Ensure that the company is recognized by its clients as professional, ethical and a leader.

Formulate the company overall and individual market offers. Formulate and maximize the company's selling prices.
Work to the company's budgets and business plan.

Provide realistic raw material and accessory requirement forecasts on a monthly basis.

Advise and assist the President the company's development and growth. Make preliminary proposal I quotation for all segments
Propose credit terms to Finance Dept.

Make preliminary proposal I quotation of all segments

Kết quả (Việt) 1:

5.5 TRÁCH NHIỆM, CHÍNH QUYỀN VÀ TRUYỀN THÔNG5.5.1 trách nhiệm và chính quyềnĐề cập đến cơ cấu tổ chức của tòa nhà Bluescope Việt NamTỔNG THỐNGVai trò chính của tổng thống là để cải thiện hiệu suất kinh doanh, chịu trách nhiệm về việc đạt được mục tiêu của chúng tôi "zero thiệt hại".Trách nhiệm:-Đạt được không gây hại cho các doanh nghiệp.Cung cấp hướng chiến lược cho các doanh nghiệp và việc xác định và phân phối trên cơ hội phát triểnCung cấp được chấp nhận tài chính lợi nhuận cho các doanh nghiệp thông qua tập trung vào doanh thu, chi phí và vốn lưu động.-Đạt được sản xuất xuất sắc.Hàng đầu thế giới và phát triển đội của nhân viên.Thiết lập và duy trì cộng đồng âm thanh, trong đó có mối quan hệ nhà cung cấp và khách hàng.CHỨC NĂNG CỦA BỘ PHẬNKinh doanh & tiếp thịĐảm bảo các hoạt động bán hàng để tuân thủ BBV chính sách về an toàn, môi trường vàCộng đồng.Quản lý vai trò của doanh số bán hàng, khách hàng tập trung quan hệ công chúng. Cung cấp kịp thời và chính xác hàng tháng và hàng năm báo cáo.Đảm bảo rằng công ty được công nhận bởi khách hàng của mình như là một nhà lãnh đạo, đạo Đức và chuyên nghiệp.Xây dựng công ty thị trường tổng thể và cá nhân cung cấp. Xây dựng và tối đa hóa giá bán của công ty.Làm việc để ngân sách và kế hoạch kinh doanh của công ty.Cung cấp thực tế nguyên vật liệu và phụ kiện yêu cầu dự báo trên cơ sở hàng tháng.Tư vấn và hỗ trợ chủ tịch của công ty phát triển và tăng trưởng. Làm cho sơ bộ đề nghị tôi báo giá cho tất cả các phân đoạnĐề nghị điều khoản tín dụng để bộ môn tài chínhLàm cho sơ bộ đề nghị tôi báo giá của tất cả các phân đoạn

Kết quả (Việt) 2:

5.5 TRÁCH NHIỆM, QUYỀN VÀ TRUYỀN THÔNG 5.5.1 Trách nhiệm và quyền hạn Tham khảo cấu tổ chức của Bluescope Buildings Việt Nam PRESIDENT vai trò chính của Tổng thống là để nâng cao hiệu quả kinh doanh, chịu trách nhiệm cho việc đạt được "không gây hại" Mục tiêu của chúng tôi. Trách nhiệm: - Đạt không gây hại cho các kinh doanh. Cung cấp các định hướng chiến lược cho các doanh nghiệp và xác định và cung cấp các cơ hội tăng trưởng Phát lợi nhuận tài chính chấp nhận được cho các doanh nghiệp thông qua việc tập trung vào doanh thu, chi phí và nguồn vốn lưu động. - Đạt được sản xuất xuất sắc. Lãnh đạo và phát triển đội ngũ nhân viên. Thiết lập và duy trì cộng đồng âm thanh , bao gồm cả các nhà cung cấp và khách hàng các mối quan hệ. CHỨC NĂNG CỦA KHOA Sales & Marketing Đảm bảo các hoạt động bán hàng để tuân thủ Chính sách BBV An toàn, Môi trường và Cộng đồng. Quản lý các vai trò của bán hàng, khách hàng tập trung quan hệ công chúng. Cung cấp các báo cáo hàng tháng và hàng năm kịp thời và chính xác. Đảm bảo rằng công ty được công nhận bởi khách hàng của nó như là chuyên nghiệp, đạo đức và một nhà lãnh đạo. Xây dựng các công ty nói chung và thị trường Mời cá nhân. Xây dựng và phát huy tối đa giá bán của công ty. Làm việc với ngân sách của công ty và kế hoạch kinh doanh. Cung cấp nguyên liệu thực tế và dự báo nhu cầu phụ kiện trên một cơ sở hàng tháng. Tư vấn và hỗ trợ Tổng thống phát triển của công ty và tăng trưởng. Hãy đề xuất sơ bộ tôi báo giá cho tất cả các phân khúc Đề xuất hạn tín dụng cho Phòng Tài chính thực hiện sơ bộ đề nghị tôi báo giá của tất cả các phân đoạn