Absolute standard – Measuring an em

Absolute standard – Measuring an employee’s performance against an established standard.

Relative standard – Measuring one employee’s performance against another employee’s performance.

Targeted outcome – Measuring the extent to which specified goals were achieved.

Management by objectives – A plan developed by an employee and his/her supervisor that defines goals, tactics to achieve them, and corrective actions, if needed.

Kết quả (Việt) 1:

Tuyệt đối tiêu chuẩn-đo hiệu suất của một nhân viên chống lại một tiêu chuẩn được thành lập. Tiêu chuẩn tương đối-đo hiệu suất của nhân viên một chống lại hiệu suất của nhân viên khác. Kết quả được nhắm mục tiêu-đo mức độ mà được chỉ định mục tiêu đã đạt được.Quản lý bởi mục tiêu-một kế hoạch phát triển bởi một nhân viên và anh/cô ấy giám sát xác định mục tiêu, chiến thuật để đạt được chúng, và khắc phục các hành động, nếu cần thiết.

Kết quả (Việt) 2:

Tuyệt đối tiêu chuẩn - đo lường hiệu suất của nhân viên đối với một tiêu chuẩn thành lập. Tiêu chuẩn tương đối - Đo hiệu suất một nhân viên chống lại hiệu suất của nhân viên khác. Kết quả mục tiêu - Đo lường mức độ mà quy định các mục tiêu đã đạt được. Quản lý theo mục tiêu - Một kế hoạch được phát triển bởi một nhân viên và của ông / giám sát của cô mà xác định mục tiêu, chiến thuật để đạt được chúng, và hành động khắc phục, nếu cần thiết.