I. INTRODUCTIONValuable capital goo

I. INTRODUCTION
Valuable capital goods are increasingly complex and
distinguish themselves from other goods due to their high
initial costs. Avoiding downtime due to breakdowns and
maximizing availability is thus particularly important. As a
result the role of maintenance – whose job is to maintain the
function and performance of the valuable capital goods – has
clearly gained significance in the last years [1] - [3].
Maintenance is associated with extensive usage of personnel
and materials as well as the costs evolving from both. While
the maintenance of machines and facilities have been the
centre of great attention in the last years and the planning
processes vastly optimized, the technical services and
organizational aspects for maintenance, repair and overhaul
processes (MRO processes) of valuable capital goods have
only been minimally examined or improved [4], [5].

Kết quả (Việt) 1:

I. GIỚI THIỆUHàng hóa có giá trị vốn đang ngày càng phức tạp vàphân biệt mình từ hàng hoá khác do cao của họchi phí ban đầu. Tránh thời gian chết do sự cố vàtối đa hóa sẵn có như vậy là đặc biệt quan trọng. Như mộtdẫn đến vai trò bảo trì-công việc mà là để duy trì cácchức năng và hiệu suất của hàng hóa vốn có giá trị-córõ ràng đã đạt được tầm quan trọng trong những năm cuối cùng [1] - [3].Bảo trì được kết hợp với việc sử dụng rộng rãi của nhân viênvà vật liệu cũng như các chi phí phát triển từ cả hai. Thời gianviệc duy trì máy và các cơ sở đã cácTrung tâm của sự chú ý lớn trong năm qua và quy hoạchquá trình bao la tối ưu, các dịch vụ kỹ thuật vàtổ chức các khía cạnh để bảo trì, sửa chữa và đại tuquá trình (MRO quy trình) của hàng hóa có giá trị vốn cóchỉ được kiểm tra tối thiểu hoặc cải thiện [4], [5].

Kết quả (Việt) 2:

I. GIỚI THIỆU
hàng hóa có giá trị vốn đang ngày càng phức tạp và
phân biệt mình khỏi hàng hóa khác do cao của họ
chi phí ban đầu. Tránh thời gian chết do sự cố và
tối đa hóa khả là như vậy, đặc biệt quan trọng. Như một
kết quả vai trò của bảo trì - có công việc là để duy trì các
chức năng và hiệu suất của hàng hoá vốn có giá trị - đã
rõ được tầm quan trọng trong những năm cuối cùng [1] -. [3]
Bảo trì được kết hợp với việc sử dụng rộng rãi của nhân viên
và tài liệu theo cũng như các chi phí phát triển từ cả hai. Trong khi
việc duy trì các máy móc và cơ sở đã được các
trung tâm của sự chú ý lớn trong những năm qua và những kế hoạch
quá trình tối ưu hóa bao la, các dịch vụ kỹ thuật và
về mặt tổ chức để bảo trì, sửa chữa và đại tu
các quá trình (quy trình MRO) của hàng hóa có giá trị vốn đã
chỉ được tối thiểu kiểm tra hoặc được cải thiện [4], [5].