As we can see, many firms, already in the 2008, still under IAS 14R, t dịch - As we can see, many firms, already in the 2008, still under IAS 14R, t Việt làm thế nào để nói

As we can see, many firms, already

As we can see, many firms, already in the 2008, still under IAS 14R, tend to publish their segment information in according to the internal information system used by the management to assume decisions and not in consistence with the accounting criteria. Following this, we can say that even under IAS 14R it was possible to perceive a partial application of the management approach.

Practically, even if the management approach with a risks-and rewards safety net was the theoretical starting point of IAS 14R, the choice to present the segment information in a reclassified form could be seen as an indication that already with the former principle the segment reporting was the expression of an internal management perspective, lately openly adopted by IFRS 8.
The implementation of IFRS 8 in the 2009 did not cause considerable changes in the represented disclosure.
Even if almost all the elements show an increase of the number of firms who decide to represent them, in percentage these increase are not much significant. Among the single elements, the financial revenues and expenses stand out, because it increases from the 12% to 22%.
Particular is the case of Assets, where we can denote that the firms tend to increase the represented information about the non-current assets as the intangibles, goodwill, financial investment and others.
This could be seen as the retry of a part of the firms to give more information about strategic items, with more transparency and reducing the informative gap with their stakeholders.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Như chúng ta có thể thấy, nhiều công ty, đã có trong năm 2008, vẫn theo IAS 14R, có xu hướng để xuất bản thông tin phân đoạn trong theo hệ thống thông tin nội bộ được sử dụng bởi quản lý cho các quyết định và không phải trong tánh cương quyết với các tiêu chuẩn kế toán. Sau đó, chúng tôi có thể nói rằng thậm chí theo IAS 14R nó đã có thể cảm nhận một ứng dụng một phần của phương pháp tiếp cận quản lý. Thực tế, ngay cả quản lý tiếp cận với một rủi ro – và mạng lưới an toàn phần thưởng là những lý thuyết khởi điểm của IAS 14R, sự lựa chọn để trình bày thông tin phân đoạn trong một hình thức được có thể được xem như là một dấu hiệu mà đã với nguyên lý cũ phân đoạn báo cáo là biểu hiện của quan điểm quản lý nội bộ, gần đây công khai được thông qua bởi IFRS 8.Thi hành IFRS 8 trong năm 2009 đã không gây ra những thay đổi đáng kể trong việc tiết lộ đại diện.Ngay cả khi hầu như tất cả các yếu tố cho thấy sự gia tăng về số lượng các công ty đã quyết định để đại diện cho họ, tỷ lệ phần trăm tăng không phải là nhiều đáng kể. Trong số các yếu tố duy nhất, doanh thu tài chính và các chi phí nổi bật, bởi vì nó làm tăng từ 12% đến 22%.Đặc biệt là các trường hợp tài sản, nơi mà chúng tôi có thể biểu thị những công ty có xu hướng tăng đại diện cho thông tin về các phòng không - tài sản hiện tại như các intangibles, thiện chí, đầu tư tài chính và những người khác.Điều này có thể được xem như là thử lại một phần của các công ty cung cấp thêm thông tin về mặt hàng chiến lược, với tính minh bạch nhiều hơn và làm giảm khoảng cách thông tin với các bên liên quan của họ.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Như chúng ta có thể thấy, nhiều công ty, đã có trong năm 2008, vẫn còn dưới IAS 14R, có xu hướng để xuất bản thông tin phân khúc của họ trong theo hệ thống thông tin nội bộ được sử dụng bởi các quản lý để giả quyết định và không, phù hợp với các tiêu chuẩn kế toán. Sau này, chúng ta có thể nói rằng ngay cả dưới IAS 14R nó đã có thể cảm nhận được một ứng dụng một phần của phương pháp quản lý. Thực tế, ngay cả khi các phương pháp quản lý với một mạng lưới an toàn rủi ro và phần thưởng là điểm khởi đầu lý thuyết của IAS 14R, sự lựa chọn để trình bày thông tin phân khúc trong một hình thức phân loại lại có thể được xem như là một dấu hiệu cho thấy đã có những nguyên tắc cũ các báo cáo bộ phận là biểu hiện của một quan điểm quản lý nội bộ, gần đây công khai thông qua IFRS 8. việc thực hiện IFRS 8 trong năm 2009 đã làm không gây ra những thay đổi đáng kể trong việc tiết lộ đại diện. Ngay cả khi gần như tất cả các yếu tố cho thấy sự gia tăng của số lượng doanh nghiệp, người quyết định để đại diện cho họ, tỷ lệ phần trăm những tăng không đáng kể hơn nhiều. Trong số các yếu tố duy nhất, các khoản thu, chi tài chính nổi bật, bởi vì nó làm tăng từ 12% đến 22%. Đặc biệt là trường hợp của tài sản, nơi mà chúng ta có thể biểu thị rằng các công ty có xu hướng tăng cường thông tin được đại diện về các tài sản dài hạn là tài sản vô hình, thiện chí, đầu tư tài chính và những người khác. Điều này có thể được xem như là thử lại một phần của các công ty để cung cấp thêm thông tin về các mặt hàng chiến lược, với sự minh bạch hơn và thu hẹp khoảng cách thông tin với các bên liên quan của họ.






đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: