targeted businesses, communicating

targeted businesses, communicating to C level employees, business line managers, sourcing executives, and
IT staff members. The Infosys “think flat” campaign proposed that Infosys could enable clients to shift from:
• Managing information to making money from it;
• Achieving customer satisfaction to creating customer loyalty;
• Withstanding turbulence to getting ahead during industry cycles; and
• Growing passively to driving growth by becoming global producers.
Infosys’s sales rose from $2 billion to $3 billion in just 12 months. Infosys became the first Indian
company to be added to a major global index when it joined the NASDAQ-100 in December 2006.
Infosys announced its March 2013 revenue forecast at approximately $7.5 billion. It continues to
evolve the brand to appeal to more businesses as a reliable and effective partner.20

Kết quả (Việt) 2:

các doanh nghiệp có mục tiêu, giao tiếp với nhân viên trình độ C, các nhà quản lý ngành nghề kinh doanh, giám đốc điều hành tìm nguồn cung ứng, và
nhân viên IT. Infosys "nghĩ phẳng" chiến dịch đề xuất mà Infosys có thể cho phép khách hàng chuyển từ:
• Quản lý thông tin để kiếm tiền từ nó;
• Đạt được sự hài lòng của khách hàng để tạo ra lòng trung thành của khách hàng;
• Chịu được sự hỗn loạn để nhận được trước trong chu kỳ ngành công nghiệp; và
• Trồng một cách thụ động để thúc đẩy tăng trưởng bằng cách trở thành nhà sản xuất toàn cầu.
Doanh số của Infosys tăng từ $ 2 tỷ đồng $ 3 tỷ USD chỉ trong 12 tháng. Infosys đã trở thành Ấn Độ đầu tiên
công ty để được thêm vào chỉ số toàn cầu lớn khi gia nhập NASDAQ-100 vào tháng năm 2006.
Infosys công bố là 7,5 tỷ USD tháng 3 năm 2013 doanh thu dự báo vào khoảng $. Nó tiếp tục
phát triển thương hiệu để thu hút các doanh nghiệp nhiều hơn như một partner.20 đáng tin cậy và hiệu quả