Linderman Industries was correct to

Linderman Industries was correct to adopt a project organization for getting the Mexican subsidiary started because this was a one-time, unique effort requiring the planning and coordination of diverse activities. In addition, much of the work cut across functional boundaries.

Kết quả (Việt) 1:

Ngành công nghiệp Linderman đã được chính xác thông qua một tổ chức dự án để nhận được các công ty con Mexico bắt đầu vì đây là một nỗ lực một thời gian, đặc biệt đòi hỏi phải lập kế hoạch và phối hợp các hoạt động đa dạng. Ngoài ra, nhiều công việc cắt ngang qua ranh giới chức năng.

Kết quả (Việt) 2:

Linderman Industries là đúng để chấp nhận một tổ chức dự án để nhận được các chi nhánh Mexico bắt đầu bởi đây là một thời gian, nỗ lực độc đáo đòi hỏi việc lập kế hoạch và điều phối các hoạt động đa dạng. Ngoài ra, nhiều công việc cắt qua ranh giới chức năng.