thành lập Ủy ban: không nên có một ủy ban được hình thành cho một thời hạn cố định thời gian cho tất cả các loại công nghệ danh. Ủy ban này sẽ hoàn tất đặc tả kỹ thuật trước khi RFT/RFQ lưu hành. đánh giá kỹ thuật: đánh giá kỹ thuật Ủy ban sẽ đánh giá RFT/RFQ đã nhậnDựa trên các tiêu chí đánh giá định trước/mẫu. Có cần phải có tiêu chuẩn mẫutương tự như sản phẩm để đánh giá các đặc điểm kỹ thuật kỹ thuật. Hiệu quả trước giá thầu cuộc họp sẽ làm giảmkhả năng đề nghị kỹ thuật sai. Xin PA / hội đồng quản trị phê duyệt: giai đoạn này cần được loại bỏ và nếu không thể kiểm soátđiểm đất, thu mua phê duyệt nên được thu được thông qua hệ thống. tài liệu / dịch vụ Cập nhật dữ liệu tổng thể: theo quá trình hiện tại, tài liệu dữ liệu tổng thể làCập Nhật trước khi nâng cao PR. Cho từng dòng mục PRs, đơn vị mua sắm sẽ cập nhật cácdữ liệu tổng thể tài liệu trước khi chuyển đổi PR vào PO. Hàng nhận: GR dữ liệu nên được tải lên trong SAP trên thời gian thực. đàm phán trước cuộc họp: một cuộc họp đàm phán trước nên được thực hiện để xác định cácmục tiêu của đàm phán. có được phê duyệt mua sắm: mua sắm phê duyệt nên được thu được thông qua hệ thống. thương mại đánh giá: trong sự kiện mua sắm SCM nên thực hiện một đánh giá thương mạiDựa trên chi phí phá vỡ-up cung cấp bởi các nhà cung cấp. Đầu ra của kỹ thuật và thương mạiđánh giá coi CS. dựa trên báo cáo đánh giá một số nhà cung cấp được lựa chọn chobước tiếp theo. lựa chọn nhà cung cấp: nhà cung cấp đã được lựa chọn từ các nhà cung cấp sự Hồ bơi. sự chứng thực của người bán hàng: trong trường hợp nói chung và mua sắm Admin tôi đề xuất đểloại bỏ bước này. Thay vào đó Robi sẽ có một hồ bơi nhà cung cấp mạnh mẽ và sẽ có một nhà cung cấpquá trình thẩm định, có thể được hàng quý/nửa năm. Dựa trên thẩm định nhà cung cấp sẽXếp hạng. SCM sẽ chọn nhà cung cấp và phao RFQ dựa trên các nhà cung cấp mới nhất, xếp hạng.
đang được dịch, vui lòng đợi..